Due diligence.

Due diligence er en central del af vores ansvarlighedsarbejde hos Kentaur. Det hjælper os med at identificere, forebygge, forhindre og håndtere potentielle sociale og miljømæssige påvirkninger i vores egen drift og i vores forsyningskæde.

Vores arbejde med due diligence er baseret på internationalt anerkendte rammer, herunder OECD's Due Diligence Guidance for ansvarlige forsyningskæder i beklædnings- og fodtøjssektoren, Partnerskabet for Bæredygtige Tekstiler og SME Compass fra Agency for Business and Economic Development.

Vi arbejder med en struktureret og risikobaseret tilgang, hvor vi løbende vurderer potentielle risici forbundet med vores produkter, vores indkøbspraksis og de regioner, hvor vores leverandører opererer. Det arbejde omfatter både vores egne aktiviteter og vores bredere forsyningskæde.

Da risici og rammevilkår kan ændre sig over tid, er vores due diligence-arbejde en løbende proces, som vi regelmæssigt gennemgår og opdaterer.

Sådan arbejder vi med due diligence

Hos Kentaur arbejder vi med due diligence ud fra en risikobaseret tilgang. Det betyder, at vi løbende identificerer, vurderer og prioriterer potentielle sociale og miljømæssige risici i vores forretning og forsyningskæde.

Vores risikovurderinger omfatter blandt andet menneskerettigheder, arbejdstagerrettigheder, miljøpåvirkning og anti-korruption. I alt vurderer vi 18 forskellige risikoparametre for at skabe et bedre overblik over, hvor potentielle påvirkninger kan opstå.

I vurderingen indgår både alvorligheden og sandsynligheden af en potentiel påvirkning. På baggrund af analysen prioriterer vi vores indsatser og opfølgning der, hvor risikoen vurderes størst. Omfanget af vores indkøb spiller også en rolle i prioriteringen af risici i forsyningskæden.

Risikovurderingerne gennemgås og opdateres løbende og som minimum én gang om året. Det er med til at sikre, at vores due diligence-arbejde afspejler ændringer i vores forretning, indkøbspraksis og de regioner, hvor vores leverandører opererer.

Overvågning og opfølgning

Identifikation af risici er kun første skridt. En vigtig del af due diligence er også at følge op på arbejdsforhold og miljøpraksisser i vores forsyningskæde.

Vi arbejder tæt sammen med vores leverandører gennem løbende dialog og opfølgning for at sikre, at vores krav bliver forstået og efterlevet i praksis.

Uafhængige tredjepartsrevisioner anvendes som et supplement til vores egen opfølgning. Det gælder blandt andet amfori BSCI-audits og OEKO-TEX® STeP-audits på vores egne og vores leverandørers produktionssteder.

Hvis der identificeres afvigelser, skal leverandøren implementere en korrigerende handlingsplan. Vi følger op på disse tiltag gennem dialog for at sikre, at nødvendige forbedringer bliver gennemført.

Fokusområder i vores risikovurderinger

Vores due diligence-arbejde omfatter en række sociale og miljømæssige temaer. Nogle områder kræver særlig opmærksomhed på grund af tekstilindustriens karakter og vores forsyningskæde.

Klageordning og afhjælpning i forsyningskæden

Vores due diligence-arbejde har til formål at identificere og forebygge potentiel skade, før den udvikler sig til faktiske negative påvirkninger. Hvis problemer opstår, er det vigtigt, at de kan blive rapporteret og håndteret.

Vi opfordrer vores leverandører og samarbejdspartnere til at rapportere eventuelle bekymringer gennem vores klageordning i forsyningskæden. På den måde kan potentielle problemer identificeres og håndteres i dialog.

Hvis det er nødvendigt, iværksættes afhjælpende tiltag i samarbejde med leverandøren. Det kan blandt andet ske gennem korrigerende handlingsplaner, der skal sikre forbedringer og forebygge lignende situationer fremover.

Derudover har Kentaur en whistleblowerordning, som administreres af den uafhængige tredjepart PwC. Ordningen gør det muligt at rapportere bekymringer fortroligt.

En detaljeret beskrivelse af vores klageordning og afhjælpningsproces findes i vores Supply Chain Grievance Mechanism and Remediation Process, som er en del af vores Code of Ethics.