“*”

Rasmus Munk Chef, Restaurant Alchemist, Kopenhagen Ich hatte die Gelegenheit, an der Gestaltung unserer Uniformen zusammen mit dem Designer von Kentaur teilzunehmen, und ich bin sehr zufrieden mit den Ergebnissen. Abgesehen davon, dass sie smart aussehen, ist das Material atmungsaktiv mit einem wunderbaren leichten Gefühl, was es sehr angenehm macht, darin zu arbeiten. Die Schürzenlösung, die das Bedürfnis nach Riemen eliminiert, fühlt sich sehr befreiend an. Performing at the front line. undefined Lasse deinen Namen und/oder dein Logo auf dein Bekleidungsteil sticken. Made for people. At work. Verantwortung ist mehr als ein 13-Buchstaben-Wort. Es steht für Handeln.

Lasse deinen Namen und/oder dein Logo auf dein Bekleidungsteil sticken Unser Never Out of Stock Programm wird dich nie enttäuschen. Verantwortung ist mehr als ein 13-Buchstaben-Wort. Es steht für Handeln.

Seit 1990 konzentriert sich Kentaur darauf, Arbeitskleidung zu entwickeln, die nicht nur gut aussieht, sondern auch bis ins kleinste Detail komfortabel und funktional ist. Jedes einzelne Kleidungsstück entwickeln wir mit dem Anspruch, Mehrwert für professionelle Wäschereien im Textilservice zu schaffen – speziell abgestimmt auf ihre Geschäftsmodelle und Anforderungen. Gleichzeitig arbeiten wir kontinuierlich daran, eine verantwortungsvolle Lieferkette sicherzustellen und in allem, was wir tun, verantwortungsvoll zu handeln.

Vivi Møller Madsen Die Beweglichkeit in der Kleidung ist optimal, da sie dehnbar ist und somit bessere Bewegungsfreiheit bietet. Sie sitzen bequem. Tolle Hosen, sowohl die Sommer- als auch die Winterhosen. Es ist wichtig, dass es Taschen für die Dinge gibt, die wir mitnehmen müssen. Die Bewohner haben oft kommentiert, dass die Farben schön und beruhigend sind, was sie auf irgendeine Weise auch beruhigt. Sie finden, dass es gut an uns aussieht. Lasse deinen Namen und/oder dein Logo auf dein Bekleidungsteil sticken Made for people. At work. Verantwortung ist mehr als ein 13-Buchstaben-Wort. Es steht für Handeln.

HoReCa, Retail & HACCP Healthcare & Service HoReCa Essentials & Ambassadors (Englisch) Retail Value Added Service Value Added Service CSR Responsibility Report 2024 2023/2024 2022/2023 2021/2022 2020/2021 2017/2018 2016/2017 2015/2016 2014/2015 2013/2014 2012/2013

Lasse deinen Namen und/oder dein Logo auf dein Bekleidungsteil sticken Made for people. At work. Verantwortung ist mehr als ein 13-Buchstaben-Wort. Es steht für Handeln.

From concept to counter. Kentaur entwickelt Arbeitskleidung für den Einzelhandel, die den Anforderungen des Alltags im Geschäft standhält und zugleich die hohen Ansprüche professioneller Wäschereien erfüllt. Mit skandinavischem Design als Ausgangspunkt verbinden wir Stil, Komfort und Funktionalität in Kollektionen, die Passform und Farbe auch nach vielen Wäschen bewahren. Als Ihr Partner bündeln wir alles von Design und Entwicklung bis hin zu Logistik und Value Added Services und schaffen Lösungen, die in der Praxis funktionieren und den Arbeitsalltag einfacher machen. From insight to innovation. Unsere Produktentwicklung beginnt mit den Menschen, die unsere Arbeitskleidung tragen und herausfordern. Durch nutzerorientierte Innovation sowie enge Zusammenarbeit mit Wäschereien und Textilservicepartnern lernen wir, wie Arbeitskleidung in der Praxis funktioniert. Dieses Wissen verbinden wir mit Trends, verantwortungsvollen Initiativen und strapazierfähigen Materialien, um Kleidung zu schaffen, die Komfort, Bewegungsfreiheit mit nachgewiesener Langlebigkeit vereint. Unser Ziel ist es, Arbeitskleidung zu entwickeln, die sowohl die Atmosphäre im Beruf unterstützt als auch den Stolz der Mitarbeitenden stärkt, wenn sie sie tragen. Features entwickelt für retail Bei Kentaur geht es im Design um mehr als nur das Aussehen: Es geht um Funktion im Alltag. Jede Kollektion entsteht mit Sorgfalt und basiert auf Erfahrungen aus realen Arbeitssituationen. Atmungsaktive Piqué-Einsätze sorgen den ganzen Tag über für Komfort und Bewegungsfreiheit, während hochkrempelbare Ärmel und praktische Taschen die Arbeit erleichtern. Die breiten Schürzen bieten vollständigen Schutz und angenehme Bewegungsfreiheit. In den gestrickten Piqué-Einsätzen verwenden wir die CiCLO®-Technologie, welche synthetische Fasern auf natürliche Weise abbauen lässt und so Mikroplastikverschmutzung reduziert, ohne Kompromisse bei Qualität oder Haltbarkeit eingehen zu müssen. Jedes Detail ist darauf ausgelegt, einen Unterschied zu machen für die Trägerinnen und Träger sowie für unsere Partner. ICA Medis, Stockholm Als das ICA Medis im Stockholmer Stadtteil Södermalm nach einer umfassenden Renovierung wiedereröffnete, wünschte sich das Team, dass ihre Arbeitskleidung dieselbe frische Energie ausstrahlt wie das Geschäft selbst. Gemeinsam mit Tingstad entwickelten wir ein modernes Arbeitskleidungskonzept, das den Geist des Teams und ihres Stockholmer Viertels einfängt. Zu sehen, wie unsere Arbeitskleidung bei ICA Medis im Einsatz ist, erfüllt uns mit Stolz und erinnert uns daran, warum wir tun, was wir tun.

Berufskleidung ist wichtig. Für den anerkannten Gastronomen und die vielbeschäftigten Köche und Servicekräfte. Für engagierte Ärztinnen und Ärzte und fürsorgliche Pflegekräfte. Und für die meisten anderen Menschen bei der Arbeit. Deshalb konzentriert sich Kentaur seit 1990 darauf, Berufskleidung zu entwickeln, die nicht nur gut aussieht, sondern sich auch gut anfühlt. Komfortabel. Funktional. Durchdacht bis ins kleinste Detail. Berufskleidung, die du gerne trägst. Gleichzeitig entwickeln wir jedes einzelne Kleidungsstück mit dem Anspruch, einen Mehrwert für professionelle Wäschereien im Textile-Service-Bereich zu schaffen. Speziell angepasst an ihre Geschäftsmodelle und Anforderungen. Dabei arbeiten wir kontinuierlich daran, eine verantwortungsvolle Lieferkette sicherzustellen und in allem, was wir tun, mit Integrität zu handeln. Wir sind dänisch in unserem Wesen, unserer Geschäftsethik und unserer Unternehmenskultur. Und in der offenen und unkomplizierten Art, wie wir mit Kunden, Partnern und miteinander zusammenarbeiten. Am Ende tun wir alles für Menschen. Bei der Arbeit. Made for people. At work. What we stand for Bei Kentaur ist nicht nur wichtig, was wir tun, sondern auch, wie wir es tun. Die folgenden Prinzipien prägen, wie wir jeden Tag denken, gestalten und arbeiten. Creating value. At work. Bei Kentaur entwickeln wir Berufskleidung mit dem Ziel, entlang des gesamten Workwear-Systems Mehrwert zu schaffen. Von Händlern, die unsere Marke repräsentieren, über Textile-Service-Partner, die die Kleidung täglich betreuen, bis hin zu den Menschen, die sie bei der Arbeit tragen. Value for Textile Service. Built in. Unsere Berufskleidung ist für den Textile Service entwickelt. Von hoher Strapazierfähigkeit bis zu langer Lebensdauer ist jedes Detail darauf ausgelegt, in professionellen Wäschereien zuverlässig zu funktionieren. Mehr erfahren Value for dealers. Built together. Wir unterstützen unsere Händler mit Produkten, Tools und Services, die es einfacher machen, Kentaur Berufskleidung zu präsentieren und zu verkaufen. Mehr erfahren

Von Küchen und Kliniken bis hin zu Restaurants, Geschäften und Produktion arbeiten wir mit Menschen zusammen, die unsere Leidenschaft für gutes Handwerk, Funktionalität und Professionalität teilen.Die Menschen, die Kentaur tragen, inspirieren uns jeden Tag durch den Stolz, die Hingabe und die Professionalität, die sie in ihre Arbeit einbringen. Botschafter. Lukas Kienbauer In der österreichischen Stadt Schärding hat Lukas Kienbauer ein gastronomisches Universum geschaffen, das von Präzision, Persönlichkeit und Liebe zum Detail geprägt ist. Heute definiert er Fine Dining auf seine eigene Weise neu. Brian Bojsen Brian Bojsen ist bekannt für seinen unkonventionellen Ansatz in der Gastronomie, bei dem Essen, Abenteuer und Erlebnisse zu einer Welt voller Persönlichkeit und Kreativität verschmelzen. Liv Schlüter Mit gerade einmal 26 Jahren hat sich die deutsche Patissière Liv Schlüter bereits einen Namen in der Gastronomieszene gemacht. Mit Kreativität, Präzision und einem modernen Blick auf ihr Handwerk denkt sie die Patisserie neu. Michael Nørtoft Gemeinsam mit seiner Frau Lærke leitet Michael Nørtoft das Michelin-Restaurant Ti Trin Ned. Mit Erfahrung aus einigen der besten Restaurants Dänemarks verfolgt er das Ziel, gastronomische Erlebnisse zu schaffen, bei denen Qualität, Gastfreundschaft und Liebe zum Detail Hand in Hand gehen. Kulinarische Nationalteams. Dänemark. Das dänische Kochnationalteam vereint Präzision, starken Zusammenhalt und Gastronomie auf höchstem Niveau. Gemeinsam teilen wir die Leidenschaft für Qualität, Liebe zum Detail und gutes Handwerk in der Küche. Finnland. Das finnische Kochnationalteam steht für moderne Gastronomie mit Fokus auf Teamarbeit, Präzision und Qualität. Gemeinsam verfolgen wir das Ziel, die besten Voraussetzungen für Menschen zu schaffen, die in professionellen Küchen arbeiten.

Möchtest du an einem Ort arbeiten, an dem Menschen zählen und jede Rolle einen Unterschied macht? Bei Kentaur ist Arbeit mehr als Aufgaben und Titel. Es geht um Vertrauen, Entwicklung und eine sinnvolle Zusammenarbeit über Teams und Länder hinweg. Erfahre, was uns antreibt, wie wir arbeiten und wo du dich vielleicht wiederfindest. People first. That is Kentaur. Sieh, wie Zusammenarbeit, Respekt und Gemeinschaft unseren Arbeitsalltag prägen. Learn your way. Grow with us. Erfahre, wie wir deine Entwicklung unterstützen und dich auf deinem Karriereweg begleiten. Behind the brand. Value in every detail. Erhalte Einblick in die Organisation, die Gedanken und die Werte hinter Kentaur. Start here. Go anywhere. Starte deine Karriere bei uns und entdecke, wohin sie dich führen kann. One company. Three countries. Wir sind ein Team über Dänemark, Polen und Norwegen hinweg verbunden durch gemeinsame Werte, enge Zusammenarbeit und den Anspruch, hochwertige Arbeitskleidung zu entwickeln. Von unserem Hauptsitz in Fredericia über unsere Produktion in Łobez bis zu unserem Vertriebsbüro in Asker trägt jede Kollegin und jeder Kollege bei Kentaur dazu bei, Arbeitskleidung zu entwickeln, die einen Unterschied macht. Kentaur A/S. undefined Kentaur Poland. undefined Kentaur Norway. undefined Lerne Kentaur kennen.

Mix & Match – dein visuelles Werkzeug für Arbeitskleidung Möchtest du schnell und professionell Arbeitskleidungslösungen zusammenstellen und präsentieren, die zur Branche und den Bedürfnissen deiner Kunden passen? Mit unserer Mix & Match-Funktion kannst du ganz einfach Styles, Farben und Funktionen kombinieren – und visuelle Lösungen erstellen, die zu allem passen – von Hotels und Restaurants bis hin zu Pflegeheimen und Einzelhandelsgeschäften. Sieh dir das Video unten an, in dem wir dir Schritt für Schritt zeigen, wie du Mix & Match verwendest – vom ersten Klick bis zur fertigen PDF, bereit zum Teilen. Liest du lieber die Anleitung? Scrolle nach unten und folge der Schritt-für-Schritt-Anleitung unter dem Video. So funktioniert’s Einfacher Zugriff Du kannst Mix & Match auf zwei Arten öffnen: Direkt von einer Produktseite – steige mit dem ausgewählten Produkt ein Über dein MyKentaur-Profil – sieh dir deine Projekte an oder starte ein neues  Drei Hauptbereiche im Konfigurator Rechts: Entdecke und wähle Produkte aus dem gesamten Sortiment Links: Sieh dir deine ausgewählten Produkte an und ändere die Farben Mitte: Style deine Schaufensterpuppe, indem du Kleidung per Drag-and-Drop platzierst – und wähle einen Hautton für einen persönlichen und realistischen Look Mach dein Projekt bereit Wenn du dein erstes Arbeitskleidungs-Set gestylt hast, klicke auf "Zur Projektübersicht“, um: Weitere Stile hinzuzufügen Dein PDF anzupassen Den Vorschlag herunterzuladen oder an den Kunden zu schicken Passe dein PDF an – mach Eindruck Bevor du das PDF generierst, kannst du: Einen Hintergrund auswählen, der zur Branche des Kunden passt Dein Logo und das Logo des Kunden hinzufügen Produktdatenblätter anhängen Das PDF direkt an den Kunden senden (bis zu 5 Styles pro Projekt) Klicke auf "Generate PDF“ – und du bist startklar!

Diese Verkaufs- und Lieferbedingungen gelten für alle Vereinbarungen, die zwischen Kentaur A/S (im Folgenden „Kentaur“) und dem Käufer geschlossen werden, sofern Kentaur keiner anderen vertraglichen Grundlage schriftlich zugestimmt hat. Zuletzt aktualisiert: Januar 2026.

Silhouette guide Es soll einfach sein, die richtige Passform zu finden. Damit Komfort und Funktion von Anfang an stimmen. Um die Auswahl zu erleichtern, verwenden wir klare Symbole, die die Passform unserer Hosen kennzeichnen. So weißt du jederzeit, was dich erwartet. Bei Kentaur bieten wir vier verschiedene Passformen an: Relaxed, Regular, Shaped und Slim. Diese vier Passformen erleichtern die Wahl des Modells, das am besten zu unterschiedlichen Anforderungen, Bewegungen und Arbeitssituationen passt.

Wenn Patisserie zur Vision wirdDie deutsche Patissière Liv Schlüter hat sich mit gerade einmal 26 Jahren bereits eine bemerkenswerte Karriere in der Spitzengastronomie aufgebaut. Als Mitgründerin von Patisserie Lumière steht sie für eine neue Generation von Köchinnen, Köchen und Patissiers, die nicht nur von Handwerk und Kreativität angetrieben werden, sondern auch von dem Wunsch, eine neue Kultur in der Küche zu schaffen.Livs Geschichte beginnt lange vor Michelin-Restaurants und exklusiven Kundinnen und Kunden. Sie beginnt in ihrem Elternhaus in Köln.Eine Kindheit mit Essen im MittelpunktEssen war in Liv Schlüters Familie schon immer ein zentraler Bestandteil des Zusammenlebens. Die Wochenenden verbrachte die Familie auf lokalen Märkten, wo frische Zutaten eingekauft und gemeinsam gekocht wurden.„Das war immer etwas, das wir als Familie zusammen gemacht haben“, erzählt sie. „Meine Eltern hatten gerne Gäste. Oft waren Freundinnen und Freunde bei uns zu Besuch, es gab gutes Essen und guten Wein. Dort habe ich sowohl das Kochen als auch Gastfreundschaft gelernt.“Mit zwölf Jahren kam sie durch ein Schulpraktikum zum ersten Mal in eine professionelle Küche und das Erlebnis hinterließ einen bleibenden Eindruck. Dort spürte sie die Energie, das Tempo und das Gemeinschaftsgefühl in der Küche und merkte schnell, dass genau das die Welt war, zu der sie gehören wollte.„Ich habe gesehen, wie große Küchen funktionieren, und ich habe es geliebt. Mit gutem Essen kann man Menschen sofort glücklich machen. Da wusste ich, dass ich nicht einfach nur in der Schule sitzen wollte. Ich wollte etwas erschaffen.“Den Schritt wagenMit 17 Jahren war sie bereit, den nächsten Schritt zu gehen. Sie ging ins Michelin-Restaurant Maibeck, zeigte Fotos von den Gerichten, die sie zuhause selbst gekocht hatte, und bat um eine Chance. Liv Schlüter Ich habe Fotos von meinen Gerichten gezeigt und gesagt: Ich möchte gerne bei euch arbeiten. Sie bekam den Job. Liv begann in der Patisserie und fand schnell ihre Richtung. Während in der warmen Küche Tempo und Präzision gefragt waren, bot ihr die Patisserie Raum für ruhigere Kreativität.„Für mich ist Patisserie wie Zeichnen. Es ist Kunst. Man hat Zeit nachzudenken, etwas aufzubauen und ein Werk zu erschaffen.“Wenn die Zutaten für sich selbst sprechenDie Arbeit in Fine Dining Küchen prägte nicht nur ihre Technik, sondern auch ihre Sicht auf das Kochen. Ein Prinzip begleitet sie bis heute.„Man sollte die Zutaten nicht verstecken. Sie sollen für sich selbst sprechen. Es geht um Qualität.“Bei Patisserie Lumière zeigt sich diese Philosophie in jedem Detail. Die Aromen sind klar und ausgewogen, sodass jede einzelne Zutat für sich stehen kann.Dinge anders machenHinter der Ästhetik der Fine Dining Welt erlebte Liv Schlüter schon früh auch den rauen Ton und die intensive Atmosphäre, die professionelle Küchen oft prägen.„Küchen können sehr laut und hart sein. Damit hatte ich am Anfang Schwierigkeiten“, erzählt sie.Anstatt das einfach zu akzeptieren, begann sie, neue Wege zu denken. Gemeinsam mit ihrem Geschäftspartner Fabian Scheithe gründete sie Patisserie Lumière mit dem Wunsch, Dinge anders zu machen.Das Unternehmen unterstützt Restaurants und Hotels mit exklusiven Desserts, damit der Druck in den Küchen reduziert werden kann, ohne Kompromisse bei der Qualität einzugehen. Ziel ist es nicht nur, hochwertige Produkte zu schaffen, sondern auch bessere Bedingungen für die Menschen dahinter.Wenn Kreativität auf Design trifftFür Liv Schlüter war Kreativität nie nur auf den Teller beschränkt. Schon als Kind saß sie mit Papier und Schere da und entwarf ihre eigene Kleidung. Dieser kreative Drang begleitet sie bis heute in allen Bereichen ihres Lebens und ihrer Arbeit. Heute zeigt sich das auch in der Zusammenarbeit mit Kentaur, bei der sie ihre eigene Kochjacke mitgestaltet.„Ich habe es schon immer geliebt, Dinge zu erschaffen, nicht nur Essen, sondern auch Design. Es fühlt sich ganz natürlich an, das jetzt miteinander zu verbinden.“ Funktion und Komfort in der KücheFür sie ist Arbeitskleidung ein wichtiger Teil des Küchenalltags.„In der Küche ist man ständig in Bewegung und arbeitet lange Tage. Die Kleidung muss sich leicht und flexibel anfühlen, fast wie Sportswear, aber trotzdem sauber und elegant aussehen.“Die Passform spielt dabei eine wichtige Rolle, besonders als Frau in einer Branche, in der Arbeitskleidung traditionell nicht mit Blick auf Frauen entworfen wurde.„In zu großen Jacken fühlt man sich schnell versteckt. Es ist wichtig, dass die Kleidung zum Körper passt und sich richtig anfühlt.“Besonders wichtig ist ihr die Balance zwischen Ästhetik, Funktionalität und Verantwortung.„Es geht nicht nur um das Aussehen. Es geht auch um Qualität und Nachhaltigkeit, und genau das ist auch für unsere eigene Arbeit sehr wichtig.“Die Träume hören hier nicht aufPatisserie Lumière wurde erst vor zwei Jahren gegründet, doch die Marke hat bereits eine klare Identität. Gemeinsam mit Fabian Scheithe hat Liv Schlüter eine Welt geschaffen, die Präzision und Persönlichkeit miteinander verbindet.Ihre Zusammenarbeit vereint ihre schnelle Kreativität mit seinem strukturierten Ansatz, sodass Ideen mit Energie und Fokus weiterentwickelt werden.Trotz ihres frühen Erfolgs hat Liv weiterhin große Ambitionen. Ein Wunsch steht dabei besonders im Mittelpunkt.„Ich träume davon, meine eigene Patisserie zu eröffnen. Einen Ort, an den Menschen kommen können, um zu erleben, was wir machen. Vielleicht wird das unser nächster Schritt.“Für alle, die von einer Karriere in der Küche träumen, hat sie einen einfachen, aber ehrlichen Rat.„Nimm dir Zeit. Konzentriere dich auf das, was dich glücklich macht, und verfolge deinen Traum auf deine eigene Weise.“

Stelle dir deinen eigenen Produktkatalog zusammen Möchtest du einen maßgeschneiderten Katalog mit genau den Produkten zusammenstellen, die zu den Bedürfnissen deiner Kunden passen? Mit unserer Funktion "Build your own catalog“ ist es ganz einfach und schnell, dir einen persönlichen Überblick zu verschaffen. Sieh dir das Video unten an – wir zeigen dir Schritt für Schritt, wie du deinen eigenen Katalog erstellst – bereit zum Teilen oder Herunterladen. Liest du lieber eine Anleitung? Scrolle nach unten und folge der Schritt-für-Schritt-Anleitung unter dem Video. So funktioniert's – Schritt für Schritt 1. Gehe zur Katalogseite Klicke auf "Kataloge“. Finde und öffne den Katalog, der die gewünschten Produkte enthält. 2. Wähle die relevanten Seiten aus Klicke auf das Burger-Menü (die drei Linien) und wähle "Build your own catalog“. Durchsuche den Katalog und markiere die Seiten, die du einfügen möchtest. Du kannst Seiten aus verschiedenen Bereichen auswählen und sie in einem einzigen Dokument zusammenstellen. 3. Erstelle deinen Katalog Deine ausgewählten Seiten erscheinen auf der rechten Seite des Bildschirms. Klicke auf "Create catalog“, wenn du mit deiner Auswahl zufrieden bist. 4. Teile oder lade herunter Öffne den Katalog in einem neuen Tab, um das vollständige Ergebnis zu sehen. Lade das PDF herunter oder kopiere den Link und teile ihn direkt mit deinem Kunden. Probiere die Funktion noch heute aus und biete deinen Kunden ein schnelles und zielgerichtetes Produkterlebnis!

Unsere Wing-Jacke ist eine sehr beliebte Jacke unter Köchen und Servicepersonal aus verschiedenen Teilen der Welt, da sie die einfache Kochjacke mit der klassischen, zweireihigen Kochjacke kombiniert. Wir nennen sie unsere Koch- und Servicejacke, da sie auch oft als Element für Bekleidungskonzepte im Einzelhandel, Catering und Bäckereien nachgefragt wird. Das leichte Stoffgewicht (175 - 180 g/m²) macht die Jacke in den oft warmen Umgebungen angenehm zu tragen. Sie kommt mit vielen verschiedenen Details, die insgesamt ein entspannteres, bodenständiges Aussehen verleihen. Die Jacke hat einen einzigen sichtbaren Druckknopf am Hals, der dazu beiträgt, dieses Design wirklich einzigartig zu machen. Die Wing Jacket ist in verschiedenen Qualitäten und fünf verschiedenen Farben erhältlich: Weiß, Schwarz, Grün, Sand und Blau.

Bei Kentaur wissen wir, welch entscheidende Rolle Hygiene in der Lebensmittelindustrie spielt. Aus diesem Grund haben wir unsere HACCP-zertifizierte Arbeitskleidungskollektion entwickelt – um Fachkräfte der Lebensmittelbranche mit Bekleidung zu unterstützen, die höchsten Anforderungen an Sicherheit, Komfort und Funktionalität gerecht wird. Was ist HACCP? HACCP (Hazard Analysis and Critical Control Points) ist ein weltweit eingesetztes System zum Management der Lebensmittelsicherheit, das Gefahren während der gesamten Lebensmittelproduktion identifiziert, bewertet und kontrolliert. Es konzentriert sich auf die Vermeidung von Kontaminationen, anstatt erst im Nachhinein auf sie zu reagieren. Die Einhaltung von HACCP ist in regulierten Branchen wie der Lebensmittelherstellung und -verarbeitung häufig gesetzlich vorgeschrieben. Die Rolle der DIN 10524 Die DIN 10524 ist eine deutsche Norm, die Hygieneanforderungen an Arbeitskleidung in der Lebensmittelbranche definiert. Sie unterstützt die Umsetzung von HACCP, indem sichergestellt wird, dass Kleidung für Lebensmittelumgebungen bestimmte hygienische und gestalterische Anforderungen erfüllt – etwa die Verwendung leicht zu reinigender Materialien, der Verzicht auf Taschen in risikobehafteten Zonen und die Minimierung von Nähten, in denen sich Bakterien ansammeln können. Die Norm unterteilt Arbeitskleidung in drei Hygienerisikoklassen, je nach Risiko einer Lebensmittelkontamination in unterschiedlichen Umgebungen: Geeignet für Bereiche wie Lagerung oder Verpackung haltbarer Lebensmittel, bei denen der Kontakt mit Lebensmitteln minimal ist. Konzipiert für Umgebungen, in denen unverpackte Lebensmittel gehandhabt werden und höhere Hygienestandards erforderlich sind. Entspricht den strengsten Anforderungen für Arbeiten mit direktem Kontakt zu empfindlichen Lebensmitteln wie Fleisch- oder Milchverarbeitung. Unser Engagement für Hygiene und Sicherheit Unsere HACCP-Kollektion ist für alle drei Hygienerisikoklassen der DIN 10524 zertifiziert. Jedes Kleidungsstück ist darauf ausgelegt, Kontaminationsrisiken durch hygienische Materialien und funktionale, nahtarme Designs zu minimieren – ohne den Tragekomfort zu beeinträchtigen. So wird es Unternehmen erleichtert, gesetzliche Vorgaben zur Lebensmittelsicherheit einzuhalten und gleichzeitig ihre Teams komfortabel und produktiv auszustatten. Bitte beachten Sie, dass die Zertifizierung immer die Kombination aus Ober- und Unterteil betrifft – einzelne Kleidungsstücke allein sind nicht zertifiziert. Nicht alle Produkte sind für alle Risikoklassen geeignet. Daher ist es wichtig, die passende Kleidung für Ihre spezifische Umgebung auszuwählen. Weitere Informationen sowie mögliche Kleiderkombinationen finden Sie auf unserer Website. Mehr erfahren und unsere Kombinationen entdecken Hilfe bei der Auswahl der richtigen Arbeitskleidung? Unser Team unterstützt Sie gerne bei der Auswahl der passenden Arbeitskleidung für Ihre Hygienebereiche. Für weitere Informationen oder eine persönliche Beratung kontaktieren Sie uns bitte unter [email protected]. Entdecke hier unsere HACCP-Kollektion Erfahre mehr über HACCP & DIN 10524 HACCP certified. At every layer. Verstehe den Unterschied zwischen der Zertifizierung des Textilmaterials und des Endprodukts gemäß DIN 10524 – und warum eine vollständige Zertifizierung beide voraussetzt. Certified together. At work as one. Verschaffe dir Einblick, wie die DIN 10524-Zertifizierung für Arbeitskleidung in der Lebensmittelindustrie funktioniert – und warum nur zugelassene Kleidungskombinationen die strengen Hygieneanforderungen erfüllen. Sieh dir hier unsere zertifizierten Arbeitskleidungskombinationen an. Colors matter. At every step. Sieh dir an, wie sorgfältig ausgewählte Farben in der Arbeitskleidung Kreuzkontaminationen verhindern – und wie unsere HACCP-zertifizierten Lösungen Hygiene und Sicherheit vereinen.

Zurzeit haben wir keine offenen Stellen. Wenn du jedoch neugierig darauf bist, bei Kentaur zu arbeiten, oder eine Idee hast, wie du unser Team unterstützen kannst, freuen wir uns über deine Nachricht an [email protected]. Wir hören immer gerne von motivierten und engagierten Menschen, die unsere Werte teilen. Bist du Student oder auf der Suche nach einem Praktikum, um praktische Erfahrung zu sammeln?Wenn wir Stellen für Werkstudenten, Praktika oder Möglichkeiten für Bachelor- oder Masterarbeiten anbieten, werden sie hier veröffentlicht. Bis dahin kannst du dich jederzeit unter [email protected] melden, wenn du mehr über zukünftige Möglichkeiten erfahren möchtest.

Bei Kentaur bekommst du mehr als nur Arbeitskleidung. Wir helfen dir dabei, dass die gesamte Lösung in der Praxis funktioniert. Mit unseren Value Added Services bündeln wir Anpassungen, Tracking, digitale Tools und Logistik in einem abgestimmten Setup. Das vereinfacht deine Abläufe, reduziert den Aufwand und schafft Mehrwert für Textilserviceunternehmen und Händler. Von Stickerei und Transfer bis hin zu Chipintegration, Verpackung und Vorbereitung kümmern wir uns um die Details, damit die Lösung von Anfang bis Ende funktioniert. Ein Partner. Voller Service. At work. Bei Kentaur steht dir unser Team sowohl mit persönlicher Beratung als auch mit Marketing-Support zur Seite. Persönlicher Kontakt Wir glauben, dass die besten Lösungen durch Zusammenarbeit entstehen. Deshalb hast du eine feste Ansprechperson bei Kentaur, die dich dabei unterstützt, Lösungen zu finden, die zu deinen Anforderungen passen. Marketing & graphic support Brauchst du Bilder, Grafiken oder Texte? Unser Marketingteam hilft dir gerne weiter. Du erhältst Zugang zu hochwertigen Materialien für deine Marketingaktivitäten und kannst unsere Beiträge in den sozialen Medien gerne teilen. Vergiss nicht, uns zu markieren und #Madeforpeopleatwork zu verwenden. Wenn du Marketing-Support benötigst, kannst du unsere Head of Marketing, Catarina Slangerup, unter [email protected] kontaktieren.

Our Choice ist Kentaurs Strategie dafür, wie wir mit Verantwortung über unsere Produkte, unsere Lieferkette und unsere eigenen Aktivitäten hinweg arbeiten. Die Strategie vereint mehrere Schwerpunktbereiche, darunter Due Diligence in der Lieferkette, zirkuläre Lösungen, Materialauswahl, die Messung der Umweltauswirkungen unserer Produkte sowie die Vorbereitung auf kommende EU-Rechtsvorschriften. Die Anforderungen an Transparenz und Dokumentation in der Textilindustrie steigen – ebenso wie das Risiko irreführender Kommunikation. Bei Kentaur legen wir deshalb Wert auf eine klare und verantwortungsvolle Kommunikation über unsere Arbeit und konzentrieren uns auf dokumentierte Initiativen. Unten kannst du die verschiedenen Elemente der Our Choice-Strategie entdecken und sehen, wie wir Verantwortung in der Praxis umsetzen.

Wenn Anderssein zur größten Stärke wirdBrian Bojsens Weg zum kulinarischen Ruhm war alles andere als traditionell. Er begann nicht in einer steifen Kochjacke oder einer polierten Küche, sondern in Flip-Flops, mit einem unbeschwerten Charme, den nur ein Surfer besitzt, und einer tiefen Leidenschaft dafür, Menschen willkommen zu heißen. Seit dem Moment, als er zum ersten Mal auf den Fernsehbildschirmen in den Wohnzimmern der deutschen Zuschauer erschien, stach Brian hervor – nicht nur mit seiner Kochkunst, sondern auch durch seinen unkonventionellen und kompromisslosen Stil.Heute gehört er zu den bekanntesten Köchen Deutschlands, bleibt jedoch seiner einzigartigen Herangehensweise an das Leben und die Arbeit treu.”Ich habe es schon immer geliebt, anders zu sein“, sagt Brian mit einem Grinsen. ”Egal, ob durch meine Kochkunst, meinen Stil oder die Erlebnisse, die ich kreiere – am Ende geht es immer darum, mir selbst treu zu bleiben.“In Omas Küche begannen die großen TräumeBrian Bojsen wuchs in der kleinen Stadt Ågård nördlich von Kolding auf, wo seine Kindheit von einer tiefen Liebe zur Natur und starken Familientraditionen geprägt war. Einige seiner schönsten Erinnerungen stammen aus den Stunden in der Küche mit seiner Großmutter, in denen er den Wert frischer, einfacher Zutaten und die Freude am gemeinsamen Essen entdeckte.”Diese Momente mit meiner Großmutter haben mir gezeigt, dass Essen mehr ist als nur Nahrung – es geht darum, Menschen zusammenzubringen“, sagt Brian.Während die Küche ein Ort voller Freude und Kreativität war, stellte die Schule eine ganz andere Herausforderung dar. Seine Legasthenie ließ ihn oft als Außenseiter fühlen, und ein traditioneller akademischer Weg schien nicht der richtige für ihn zu sein. Doch schon als Kind träumte Brian groß. Er wollte ins Fernsehen und Geschichten sowie Erlebnisse zum Leben erwecken.“Ich wollte immer etwas Kreatives machen - ob als Schauspieler, TV-Moderator oder einfach Teil von etwas Größerem als mir selbst sein“, erzählt er. “Die Leute sagten mir ständig, was ich wegen meiner Legasthenie nicht konnte“, erinnert er sich, “aber ich wusste, dass ich mehr vom Leben wollte.“ Mit 18 Jahren verließ Brian Dänemark mit einem brennenden Wunsch, die Welt zu entdecken und seine Träume zu verwirklichen. „Ich wusste nicht genau, wohin ich wollte“, sagt er, ”aber ich wusste, dass ich irgendwo anfangen musste.“Die erste Station seiner Reise war Deutschland, wo Brian in der Gastronomie zu arbeiten begann. Was zunächst nur als Möglichkeit gedacht war, seinen Lebensunterhalt zu verdienen, entwickelte sich schnell zu einer Leidenschaft – eine perfekte Kombination aus seiner Liebe zum Essen, seiner Kreativität und seiner Fähigkeit, Menschen ein gutes Gefühl zu geben.Bevor Brian endgültig seinen Platz in der Welt der Gastronomie fand, lebte er eine Zeit lang als Profisurfer und später als Fotograf in New York.”Das Surfen hat mir Durchhaltevermögen beigebracht, und die Fotografie hat mir geholfen, die Welt mit einem kreativen Blick zu sehen“, sagt er.Seine Erlebnisse rund um den Globus prägten seine mutige und unkonventionelle Herangehensweise an das Kochen, die schnell zu einem festen Bestandteil seiner Identität wurde. Daher sagte er auch sofort zu, als er kurzfristig eingeladen wurde, Juror in einer deutschen Kochshow zu sein – obwohl er nicht einmal eine Kochjacke besaß.”Ich rief einen Freund an und fragte, ob er mir über Nacht eine besorgen könnte“, erzählt er. ”Ich wollte schließlich nicht völlig fehl am Platz aussehen.“Brian erschien mit Kochjacke, aber dachte nicht eine Sekunde über sein Schuhwerk nach. Er trug einfach das, was er immer trug: seine Flip-Flops. Eigentlich war das keine bewusste Entscheidung, doch sein unerwarteter Look sorgte sofort für Aufsehen und brachte ihm den Spitznamen ”The Crazy Dane“ ein."Die Leute dachten, das sei ein bewusstes Statement“, lacht er, “aber so habe ich mich einfach immer gekleidet. Ich habe mir darüber keine Gedanken gemacht.“ Eine Welt voller Geschmack und AbenteuerHeute ist Brians Leben ein Wirbelwind aus Kreativität, Geschmack und Abenteuer. Als Inhaber eines der angesagtesten Restaurants in Hamburg hat er sich als kulinarischer Botschafter der nordischen Küche etabliert – immer gewürzt mit seiner charakteristischen Furchtlosigkeit. Seine Speisekarte zelebriert Einfachheit und Nachhaltigkeit, kreiert mit frischen, regionalen Zutaten und überraschenden Geschmackskombinationen.“Es geht darum, etwas Vertrautes zu nehmen und ihm einen besonderen Twist zu geben“, sagt Brian.Doch Brians Arbeit reicht weit über die Restaurantküche hinaus. Seine Abenteuerlust treibt ihn rund um den Globus, wo er einzigartige kulinarische Erlebnisse schafft, die Menschen der Natur näherbringen. Ob er frisch gefangenen Fisch über einem Lagerfeuer in Norwegen grillt oder mitten in einem schwedischen Wald ein Festmahl zaubert – seine Herangehensweise ist stets von der Freude geprägt, Menschen durch Essen zu verbinden.“Kochen unter freiem Himmel reduziert alles auf das Wesentliche und blendet den Lärm aus“, erklärt er. “Es ist roh, ehrlich und unglaublich befriedigend.“ Für einen so aktiven und praktisch veranlagten Mann wie Brian ist Kleidung mehr als nur eine Nebensache – sie muss funktionieren.”Ich mag es, wenn ich nicht darüber nachdenken muss“, sagt er.Seine Arbeitskleidung muss funktional und praktisch sein, aber dennoch genug Stil haben, um sich wie ein natürlicher Teil seiner Persönlichkeit anzufühlen.”In der Küche brauche ich Kleidung, die bequem ist und sich mit mir bewegt nicht gegen mich“, erklärt er.Bei den vielen Stunden des Kochens unter freiem Himmel, wo das Wetter unberechenbar sein kann, sind Wärme und Strapazierfähigkeit besonders wichtig. Eine seiner Lieblingsjacken hat einen verlängerten Rücken, der perfekt ist, wenn er am Lagerfeuer kniet, um zu kochen.  Brian Bojsen Mit der Arbeitskleidung von Kentaur habe ich etwas gefunden, das mich warmhält, mir Bewegungsfreiheit gibt und sich trotzdem nach mir selbst anfühlt. Erfolg auf eigenen Bedingungen findenFür Brian ging es bei Erfolg nie darum, sich anzupassen, sondern seinen eigenen Weg im Leben zu gehen. Trotz seines Ruhms in Deutschland hat er nie den Blick für das verloren, was wirklich zählt – sich selbst treu zu bleiben und echte Verbindungen zu anderen zu schaffen.”Sich abzuheben, bedeutet nicht, auffällig zu sein. Es geht darum, man selbst zu sein und das in allem, was man tut, zum Ausdruck zu bringen“, sagt er.Seine Reise ist der Beweis dafür, dass Durchhaltevermögen sich auszahlt. Er hat immer auf seine Instinkte vertraut, und genau das sieht er als den Grund, warum er Herausforderungen wie seine Legasthenie überwinden und sich seinen Platz in einer wettbewerbsintensiven Branche schaffen konnte. ”Das Wichtigste ist, seine Leidenschaft zu finden und ihr zu folgen, egal was andere sagen. Genau das hat mich dorthin gebracht, wo ich heute bin“, sagt er.Diese Einstellung spiegelt sich in allem wider, was er tut – von seiner Art zu kochen bis hin zur Auswahl seiner Werkzeuge und Arbeitskleidung."Jedes Detail zählt, wenn man seine Leidenschaft verfolgt“, fügt er hinzu. ”Es geht nicht um Perfektion, sondern darum, stolz darauf zu sein, wer man ist und was man auf den Tisch bringt.“

Bei Kentaur übernehmen wir Verantwortung, indem wir die Umweltauswirkungen unserer Produkte messen und verstehen.Das tun wir im Rahmen unserer Verantwortungsstrategie Our Choice. Dabei arbeiten wir systematisch mit den Entscheidungen, die unsere Produkte prägen. Das betrifft sowohl die Materialien, die wir auswählen, als auch die Art und Weise, wie unsere Produkte hergestellt werden.Ein wichtiger Teil dieser Arbeit ist der Product Environmental Footprint (PEF). Dabei handelt es sich um eine EU-Methode zur Messung der Umweltauswirkungen unserer Produkte über ihren gesamten Lebenszyklus hinweg. Durch den Einsatz von PEF schaffen wir mehr Transparenz in unseren Umweltdaten, damit du eine bessere Grundlage für fundierte Entscheidungen hast.Die Ergebnisse von PEF können jedoch komplex sein. Auch wenn wir die Umweltauswirkungen bis zum Zeitpunkt der Distribution messen können, spielt die Nutzungsphase ebenfalls eine wichtige Rolle für den gesamten Umweltfußabdruck eines Produkts. Wie ein Produkt verwendet und gewaschen wird und wie lange es hält, hat großen Einfluss auf seine gesamte Umweltwirkung.In der Praxis bedeutet das, dass Haltbarkeit und Nutzungshäufigkeit entscheidende Faktoren sind. Ein Produkt mit höheren Umweltauswirkungen in der Produktion kann über die Zeit hinweg einen geringeren Umweltfußabdruck haben, wenn es länger hält und häufiger genutzt wird als eine Alternative.Diese Zusammenhänge sind wichtig, wenn PEF-Ergebnisse interpretiert werden. Betrachtet man nur Materialien oder Produktionsprozesse, besteht die Gefahr, das Gesamtbild der Umweltauswirkungen eines Produkts zu übersehen.Gleichzeitig ist Messung entscheidend. Durch die Analyse und den Vergleich zentraler Indikatoren wie Treibhausgasemissionen, Wasserverbrauch und Flächennutzung bietet PEF eine bessere Grundlage für Entscheidungen und kontinuierliche Verbesserungen.Unsere ausgewählten UmweltindikatorenDer Product Environmental Footprint (PEF) umfasst eine Reihe verschiedener Umweltindikatoren. Um die Ergebnisse übersichtlicher zu machen, heben wir die Indikatoren hervor, die für unsere Produkte und unsere Wertschöpfungskette besonders relevant sind.Diese Indikatoren spiegeln Bereiche wider, in denen die Textilproduktion typischerweise erhebliche Umweltauswirkungen hat und in denen Messungen einen besseren Einblick in den gesamten Umweltfußabdruck eines Produkts geben.Da unsere Arbeitskleidung sowohl aus natürlichen als auch aus synthetischen Fasern hergestellt wird, sind Wasserverbrauch, Flächennutzung und Klimaauswirkungen besonders wichtige Faktoren. Wir berücksichtigen auch Indikatoren, die messen, wie chemische Stoffe und Nährstoffeinträge Ökosysteme und die Biodiversität beeinflussen können.Die fünf folgenden Indikatoren werden auch auf unseren Produktseiten dargestellt, damit die Umweltauswirkungen leichter zu verstehen und zu vergleichen sind. So messen wir die Umweltauswirkungen unserer ProdukteUm die Umweltauswirkungen unserer Produkte zu berechnen, arbeiten wir mit Made2Flow zusammen, einem Spezialisten für Product Environmental Footprint (PEF) in der Textilindustrie. Gemeinsam bewerten wir die Auswirkungen unserer Produkte von der Rohstoffgewinnung bis zur Lieferung unserer Arbeitskleidung an unsere Kunden.Die Berechnungen basieren, soweit möglich, auf Daten aus unserer eigenen Wertschöpfungskette. Sie werden durch verifizierte Daten aus vergleichbaren textilen Lieferketten ergänzt. Auf Grundlage dieses gesamten Datensatzes berechnet Made2Flow die Umweltauswirkungen jedes Produkts über alle relevanten Phasen seines Lebenszyklus hinweg.Die Methode folgt dem internationalen Standard ISO 14040 sowie den Product Environmental Footprint Category Rules for Apparel and Footwear (PEFCR) der Europäischen Kommission. Dies stellt sicher, dass die Ergebnisse nach anerkannten Methoden berechnet werden und zwischen Produkten vergleichbar sind.Die Datengrundlage besteht aus primären und sekundären Daten. Primäre Daten machen im Durchschnitt 84 Prozent unserer gesamten Datengrundlage aus und werden direkt in unserer eigenen Lieferkette erhoben. Der verbleibende Teil besteht aus validierten sekundären Daten, die auf zuvor erhobenen primären Daten basieren und aufgrund ihrer Relevanz und Repräsentativität für unsere Lieferkette ausgewählt wurden.

Wenn du vergisst, was du trägst, kannst du dich auf das konzentrieren, was wirklich wichtig istDirekt an der Wasserkante, auf dem Gelände der alten Werft in Fredericia, liegt Ti Trin Ned - ein Michelin-Restaurant, das für seine nordische Finesse und seine kunstvoll kreierten Gerichte bekannt ist. Von der zurückhaltenden dunkelgrauen Fassade bis hin zum Panoramablick über den Lillebælt spiegelt jedes Detail eine dezente Eleganz wider, die die perfekte Bühne für die kulinarische Kunst des Hauses bildet.Am 1. Januar 2025 übernahmen Michael Nørtoft und seine Frau Lærke das historische Restaurant und hauchten seinem Erbe neues Leben und frische Energie ein. Mit Michaels Leidenschaft für die klassische französische sowie moderne nordische Küche und Lærkes Expertise als Gastgeberin ist das Paar bereit, Ti Trin Ned auf eine spannende neue Reise zu führen.Für Michael, der in einigen der renommiertesten Restaurants Dänemarks gearbeitet hat, basiert Perfektion auf nahtloser Zusammenarbeit und höchster Aufmerksamkeit für jedes Detail – bis hin zur Uniform, die er täglich trägt.“Wenn ich nicht darüber nachdenken muss, was ich anhabe, kann ich mich voll und ganz darauf konzentrieren, unvergessliche Momente am Tisch zu schaffen“, sagt er.Diese Philosophie prägt nicht nur die Art und Weise, wie sie ihr Restaurant führen, sondern auch ihre Hingabe, eine persönliche, einladende und mühelos wirkende Michelin-Erfahrung zu schaffen. Für Michael und Lærke ist die Übernahme von Ti Trin Ned mehr als nur ein beruflicher Meilenstein – es ist eine zutiefst persönliche Reise. Ihre gemeinsame Vision verbindet die ikonischen nordischen Wurzeln des Restaurants mit einem Hauch französischer Finesse.Während Michael sich darauf konzentriert, Gastronomie auf Weltklasseniveau zu schaffen, nutzt Lærke ihre Erfahrung aus den Bereichen HR und Branding, um sicherzustellen, dass das Restauranterlebnis weit über den Teller hinausgeht.“Wir möchten, dass sich jeder Gast vom ersten Moment an willkommen fühlt“, erklärt sie. “Ein Ort, an dem Eleganz mit Wärme, Gemütlichkeit und Persönlichkeit verschmilzt.“Zusammenarbeit ist der Schlüssel zum Erfolg des Paares auf ihrem gemeinsamen Weg mit dem Restaurant. Deshalb legen sie großen Wert darauf, diese Philosophie auch innerhalb ihres Teams zu stärken.Arbeitskleidung als entscheidendes DetailHinter den Kulissen eines Spitzenrestaurants spielen Arbeitswerkzeuge eine entscheidende, aber oft übersehene Rolle – dazu gehört auch die Berufsbekleidung der Köche und des Servicepersonals. Für Michael, der täglich viele Stunden in einem intensiven Hochleistungsumfeld verbringt, ist die richtige Kleidung unerlässlich, um den Fokus zu bewahren. Michael Nørtoft Ich habe über die Jahre verschiedene Marken getragen, aber Kentaur sticht wirklich heraus. Die Kleidung verbindet Funktionalität mit Komfort, und wenn man ständig in Bewegung ist, macht das einen spürbaren Unterschied. Lærke stimmt zu, betont jedoch, dass auch die Optik eine zentrale Rolle spielt:“Das Erscheinungsbild des Teams während des Services ist genauso wichtig wie das, was in der Küche passiert. Alles trägt zur Gesamterfahrung bei“, sagt sie.Dieses doppelte Augenmerk auf Funktionalität und Ästhetik unterstreicht das Detailbewusstsein des Paares – eine Eigenschaft, die auch ihr Team schätzt.Ein neues Kapitel für Ti Trin NedMichael und Lærke gehen ihre Rolle als Eigentümer eines Michelin-Sterne-Restaurants mit großer Demut an – aber auch mit einer klaren Mission. Ihr Ziel ist es nicht nur, das starke Renommee des Restaurants zu bewahren, sondern auch neue Ideen einzubringen und eine persönliche Handschrift zu hinterlassen.Neue Initiativen wie einzigartige Gastgeschenke und interaktivere Erlebnisse sollen die Verbindung zwischen Gästen und Restaurant noch enger machen.“Wir möchten, dass die Menschen etwas von hier mitnehmen“, erklärt Michael. „Ob es eine Erinnerung, ein einzigartiger Geschmack oder ein kleines Geschenk ist – etwas, das sie an ihre Zeit bei uns erinnert.“Die Balance findenMichael und Lærke sind nicht nur Partner im Restaurant, sondern auch im Leben – eine Dynamik, die sowohl Freude als auch Herausforderungen mit sich bringt. Die Balance zwischen der intensiven Welt der Michelin-Gastronomie und den persönlichen Momenten erfordert gegenseitiges Vertrauen und klare Grenzen.“Ich habe gelernt, die Intensität während des Services von unserem restlichen Leben zu trennen“, sagt Michael. „Wenn der Service vorbei ist, ist er vorbei. Der nächste Schritt ist, weiterzumachen.“Lærke findet große Erfüllung darin, ihre Führungsqualitäten mit ihrer Leidenschaft für einzigartige Gästeerlebnisse zu verbinden.“Ein Restaurant zu führen, ist anspruchsvoll, aber es ist unglaublich bereichernd, etwas zu erschaffen, das nicht nur uns gehört, sondern das wir mit jedem Gast teilen, der unsere Tür betritt.“ Ein starkes Team schafft die größten ErlebnisseBei Ti Trin Ned legen Michael und Lærke großen Wert darauf, ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem ihr Team sich entfalten kann. Für sie bedeutet Erfolg nicht nur, ihre eigene Vision umzusetzen, sondern auch die Leidenschaft und Weiterentwicklung ihrer Mitarbeiter zu fördern.“Der Erfolg dieses Restaurants ist eng mit den Menschen verbunden, die hier arbeiten“, erklärt Michael. „Wenn wir sie unterstützen, können sie außergewöhnliche Ergebnisse erzielen.“Diese Philosophie prägt alles von der Mitarbeiterentwicklung bis hin zum Gleichgewicht zwischen den hohen Anforderungen der gehobenen Küche und dem Wohlbefinden im Arbeitsalltag.Das Paar setzt auf eine Kultur des Respekts und der Zusammenarbeit, in der jeder Mitarbeiter eine zentrale Rolle dabei spielt, unvergessliche Erlebnisse für die Gäste zu schaffen.Details machen den UnterschiedOb es um die Zeit und Sorgfalt geht, die es braucht, um die perfekte Sauce zu kreieren, oder um die durchdachte Wahl der Arbeitskleidung jedes Detail bei Ti Trin Ned verfolgt ein Ziel: eine unvergessliche kulinarische Erfahrung zu schaffen.“Die besten Werkzeuge sind die, über die man nicht nachdenken muss, sie ermöglichen es einem, sich vollkommen auf das Wesentliche zu konzentrieren“, sagt Michael.Hinter den Kulissen sorgen diese Werkzeuge unauffällig dafür, dass die Magie in der Küche reibungslos abläuft und jeder Service mühelos und perfekt abgestimmt wirkt.In einem der schönsten Restaurants, mit dem Lillebælt als Kulisse, tritt Ti Trin Ned in eine neue Ära ein. Dank der unerschütterlichen Hingabe von Michael und Lærke bleibt das Restaurant ein Ort, an dem Eleganz auf Gastfreundschaft trifft, und wo jedes Detail mit größter Sorgfalt und Perfektion gestaltet wird.

Ein Arbeitsplatz, der mehr ist als nur ein Job Wenn du unseren Hauptsitz in Fredericia betrittst, spürst du es sofort. Hier gibt es Raum zum Denken, zum Wachsen und die Möglichkeit, von Anfang an Verantwortung zu übernehmen. Hier arbeiten Kolleginnen und Kollegen aus Produktentwicklung, Design, Vertrieb, Customer Support, Marketing, ESG, Supply Chain und Administration eng zusammen. Gemeinsam setzen wir Strategien in die Praxis um und machen aus Ideen konkrete Ergebnisse. Über Teams hinweg entwickeln wir hochwertige Arbeitskleidung mit Sinn und Stolz. Egal, ob du in einer kommerziellen, kreativen oder operativen Rolle arbeitest, du bist Teil von etwas Größerem und wirst als mehr gesehen als nur deine Stellenbezeichnung. Wir haben hohe Ambitionen und eine flache Organisationsstruktur. Das bedeutet, dass dir Vertrauen entgegengebracht wird, Verantwortung zu übernehmen, deine Perspektiven einzubringen und etwas zu bewegen. Unsere Kultur ist offen und geprägt von der Freude am Lernen. Wir sitzen gemeinsam am Tisch, hören einander zu und entwickeln uns zusammen weiter. Auch wenn wir ein internationales Unternehmen sind, stehen wir fest auf dänischen Werten. Vertrauen, Respekt und ein starkes Gemeinschaftsgefühl prägen die Art und Weise, wie wir arbeiten. Erfahre mehr darüber, wie es ist, bei uns zu arbeiten. People first. That is Kentaur. Sieh, wie Zusammenarbeit, Respekt und Gemeinschaft unseren Arbeitsalltag prägen. Learn your way. Grow with us. Erfahre, wie wir deine Entwicklung unterstützen und dich auf deinem Karriereweg begleiten. Behind the brand. Value in every detail. Erhalte Einblick in die Organisation, die Gedanken und die Werte hinter Kentaur. Start here. Go anywhere. Starte deine Karriere bei uns und entdecke, wohin sie dich führen kann. Kentaur Poland. At work. Erfahre, was unser engagiertes Produktionsteam in Łobez antreibt. Kentaur Norway. At work. Sieh, wie wir von unserem Vertriebsbüro in Asker aus arbeiten.

Unabhängige Zertifizierungen tragen dazu bei, Produktsicherheit, verantwortungsvolle Produktion und Umweltleistung in der Textilindustrie zu dokumentieren.Bei Kentaur arbeiten wir mit einer Reihe anerkannter Zertifizierungen und Verifizierungssysteme, die Transparenz in Bezug auf unsere Materialien, Produktionsprozesse und unsere Lieferkette unterstützen.Unten kannst du mehr über die Zertifizierungen lesen, die für unsere Produkte und unsere Produktion relevant sind.

Mit unserer Snap-On-Kollektion haben wir die Berufsbekleidung für Köche neu definiert, indem wir einzigartige Kochhemden, Jacken und Schürzen mit ergonomischen Vorteilen geschaffen haben. Die Kollektion wurde in Zusammenarbeit mit einem renommierten Michelin-Sternekoch entwickelt. Der Wunsch war, eine Kollektion zu entwickeln, die es so auf dem Markt noch nicht gegeben hat. Sie sollte das Konzept des Restaurants widerspiegeln und einen roten Faden bilden. Die Ergonomie war entscheidend. Deshalb wurde auch nach Lösungen gesucht, die das Kochen bequemer machen. Das Hauptaugenmerk lag dabei auf dem Nackenbereich, der beim Tragen einer normalen Schürze oft unangenehm ist. Die Lösung bestand darin, eine völlig neue Schürze zu entwickeln, die nicht um den Hals gebunden werden muss. Stattdessen wird die Schürze mit Druckknöpfen an der Jacke des Kochs befestigt. Da der Druck vom Hals genommen wird, können Beschwerden wie Kopf- und Nackenschmerzen sowie Taubheitsgefühle in Armen und Händen vermieden werden. Dank des Druckknopfverschlusses lässt sich die Schürze bei Verschmutzung auch leicht wechseln. So kannst du problemlos ein tadelloses Erscheinungsbild bewahren und dich auf das Wesentliche konzentrieren – Dein Handwerk. Unsere Snap-On-Kollektion bietet eine Vielzahl von Farben, Designs und Materialien, mit denen du deinen individuellen Stil unterstreichen kannst. Ob du eine klassische Ästhetik oder einen modernen Stil bevorzugst, gibt es für jeden eine Lösung.

Du kannst nicht perfekt sein, aber du kannst nach Perfektion strebenEin Porträt des Michelin-Kochs Lukas Kienbauer, der mit Geschmack, Leidenschaft und kompromissloser Hingabe ganze Welten erschafft.Es ist noch dunkel draußen, als Lukas Kienbauer die Tür zu seinem Restaurant aufschließt. In der Luft liegt ein zarter Duft von gestrigem Brot und Reinigungsmitteln. Keine Gäste. Kein Team. Nur Stille und das weiche Morgenlicht, das auf die offene Küche fällt. Er wischt selbst die Edelstahlflächen ab. Nicht, weil er muss, sondern weil er es will.Für Lukas liegt die Perfektion in den Details, die niemand sonst bemerkt. In den letzten fünf Prozent, die andere überspringen würden, findet er Sinn und vielleicht sogar ein wenig Magie.Im Laufe des letzten Jahrzehnts hat er still und leise die Regeln dafür umgeschrieben, was Fine Dining in einer alten barocken Kleinstadt in Österreich sein kann – Schärding, einem Ort, der eher für Bier bekannt ist als für siebengängige Überraschungsmenüs.Ein früher FunkeLukas Kienbauer wuchs in einem Gasthof auf, in dem sein Vater in der Küche stand und Gastfreundschaft in den Wänden steckte. Es war nicht glamourös, aber es war echt. Der Klang kochender Töpfe, Lachen und klirrende Gläser erfüllten die Räume und ließen den Duft von Essen und Leben entstehen.Er hatte nie geplant, Koch zu werden. Doch der Rhythmus der Küche blieb haften. Die Art, wie sich alles bewegte. Die Geräusche, Düfte, das Tempo. Er lernte, indem er neben seinem Vater stand, beobachtete, wie er arbeitete, und langsam versuchte, alles ein kleines bisschen besser zu machen. ”Irgendwann habe ich den Kochlehrlingen gezeigt, wie man Schnitzel macht“, sagt er mit einem Lächeln, als würde es ihn selbst noch überraschen.Als Teenager war er nie derjenige, der am lautesten sprach. Er war der Beobachter, derjenige, der Ruhe darin fand, Dinge richtig zu machen. Er liebte das Gefühl, etwas von Anfang bis Ende durchzuführen und zu wissen, dass es ordentlich gemacht war.Auch während seiner Ausbildung bewahrte er seine Ruhe. Er suchte keinen Applaus - nur den Fortschritt, Tag für Tag, Teller für Teller. Sie dachten, ich sei verrückt 2015 kaufte Lukas Kienbauer ein altes Gebäude mitten in Schärding. Damals war die Stadt für Bier und schwere, traditionelle Küche bekannt, nicht für minimalistische Präsentationen und siebengängige Menüs. Er war 24 Jahre alt, und die meisten hielten ihn für verrückt. ”Alle sagten, ich sei verrückt. Wer will hier ein Gourmetrestaurant? In so einer Stadt?“ Nicht alle zweifelten. Seine Eltern, sein Bruder und seine Freundin glaubten an ihn, und das gab ihm den Mut, es zu versuchen. Die ersten Wochen nach der Eröffnung waren geschäftig, doch bald wurde es ruhig. Es folgte ein halbes Jahr mit Abenden, an denen nur zwei oder vier Gäste kamen. Manchmal gar keine.Er stand um sechs Uhr auf, putzte und arbeitete den ganzen Tag Seite an Seite mit seinem Souschef. Wenn die letzten Gäste gegangen waren, spülte er selbst ab, bevor er lange nach Mitternacht die Tür schloss.”Wir haben alles selbst gemacht. Keine Reinigung, keine zusätzlichen Hände. An manchen Tagen kam niemand, aber wir kochten, als würde es etwas bedeuten.“Es war anstrengend, aber er gab nicht auf. Nach der ersten größeren Rezension in der Süddeutschen Zeitung verbreitete sich der Ruf schnell, und das Telefon begann zu klingeln. Bald kamen die Reservierungen in einem stetigen Strom.Respekt vor den ZutatenInspiriert von der nordischen und japanischen Küche baut Lukas Kienbauer seine Gerichte mit Respekt vor den Rohstoffen und dem Wunsch auf, nichts zu verschwenden.Eines seiner Signature-Gerichte besteht beispielsweise aus Schweineschwanz, der stundenlang gekocht, knusprig gebraten und mit einer Krautröllchen sowie einer Sauce aus derselben Brühe serviert wird. Die Zutaten stammen von lokalen Bauern und Produzenten, mit denen er über die Jahre enge Beziehungen aufgebaut hat.Obwohl Fleisch auf der Karte steht, sind es oft die Gemüse, die ihn am meisten inspirieren. Wenn er sich selbst und seine Gäste herausfordern will, wendet er sich dem Grünen zu.”Die Leute essen so viel Fleisch, dass man sie damit kaum noch überraschen kann. Aber ein Gericht nur aus Karotten oder Roter Bete, das trotzdem Tiefe und Charakter hat – das ist spannend“, sagt er. Heute betreibt Lukas Kienbauer drei Restaurants in Schärding. Jeden Abend bewegt er sich zwischen seinem Fine-Dining-Restaurant, dem Steakhaus am Marktplatz und dem japanisch inspirierten Restaurant und Bar Izakaya by Lukas.Er tut es, um die Stimmung zu spüren, zu sehen, ob alles läuft, und sicherzustellen, dass es den Gästen gut geht. Wenn der Service hektisch wird, springt er ein. Wenn etwas nicht richtig wirkt, korrigiert er es.”Ich helfe dort, wo ich gebraucht werde. Es geht darum, gemeinsam einen guten Abend für die Gäste zu schaffen.“Deshalb weiß er auch, wie wichtig die richtigen Menschen im Team sind.”Anfangs stellte ich Leute nach Erfahrung ein. Heute weiß ich, dass das nicht das Wichtigste ist. Für mich zählt die Persönlichkeit und wie jemand über Gastronomie denkt. Ich kann ihnen beibringen, wie man in der Küche arbeitet, aber wie sie zur Arbeit kommen, und andere Menschen behandeln das steht nicht im Lebenslauf“, sagt er.Durchdacht bis ins kleinste DetailFür einen Perfektionisten wie Lukas Kienbauer ist nichts zufällig. Das Essen, die Atmosphäre, das Licht jedes Detail ist durchdacht. Natürlich gilt das auch für die Kleidung, die er und sein Team tragen. ”Wenn die Leute hereinkommen, sehen sie nicht nur die Teller. Sie sehen auch uns. Wir sind Teil des Erlebnisses“, sagt er.Seit 2021 arbeitet sein Team in Arbeitskleidung von Kentaur. Es begann mit Schürzen in einem Restaurant und ist heute ein fester Bestandteil aller drei Lokale. Lukas Kienbauer Wir haben es ausprobiert und es hat funktioniert. Die Kleidung ist leicht, robust und sehr angenehm zu tragen. Meine früheren Jacken waren schwer, und am Ende des Service war ich schweißnass. Jetzt fühlt es sich an, als würde ich etwas tragen, das wirklich für die Küche gemacht ist. Was wirklich zähltAuch wenn Lukas Kienbauer weiterhin danach strebt, alles ein wenig besser zu machen, weiß er heute, wann er loslassen muss. Wenn sein Sohn morgens an seiner Hand zieht und eine Höhle aus Decken bauen will, verschwindet alles andere für einen Moment. ”Die Leute sagen, dass sich alles verändert, wenn man Eltern wird, und das stimmt wirklich. Man beginnt zu sehen, was tatsächlich wichtig ist“, sagt er.Er träumt von einem weiteren Michelin-Stern, aber nicht um jeden Preis. Er will es auf seine eigene Weise tun. Denn am Ende geht es nicht um die Sterne, sondern um die Menschen, mit denen er es tut und das Leben, das er darum herum aufbaut.

Bei Kentaur werden unsere Produkte über eine mehrstufige textile Lieferkette hergestellt. Vom Rohmaterial bis zur fertigen Arbeitskleidung sind mehrere spezialisierte Lieferanten an diesem Prozess beteiligt. Um Transparenz darüber zu schaffen, wie unsere Produkte hergestellt werden, erfassen und kartieren wir die verschiedenen Lieferantentiers, die an unserer Produktion beteiligt sind. Unten kannst du eine Übersicht über die Lieferantenstufen in der Lieferkette von Kentaur sehen.

Bjarke Jeppesen jagt dem nach, was ihm noch fehltEr hat bereits viele Titel in Dänemark und auf europäischer Ebene gewonnen. Jetzt richtet sich sein Blick auf die Weltmeisterschaft und darauf, jedes Mal noch besser zu werden, wenn er in die Küche geht.Die Vorbereitung beginnt lange bevor er in der Wettbewerbsküche steht.In den Monaten vor der Weltmeisterschaft wiederholt er dieselben Bewegungen immer und immer wieder. Aromen werden fein abgestimmt. Elemente gestrichen und neu aufgebaut. Alles mit einem Ziel: dass alles perfekt sitzt, wenn es darauf ankommt. Denn in einer WM Küche wird selbst das kleinste Detail gemessen und gewogen.”Ich bin noch kein Weltmeister. Es wäre schöner, sagen zu können, dass ich es bin.”Bjarke Jeppesen hat bereits fast alles gewonnen, was es auf nationaler und europäischer Ebene zu gewinnen gibt. Trotzdem sind es nicht die Titel, die für ihn im Mittelpunkt stehen. Es ist der Prozess, die Entwicklung und die Liebe zum Detail. Und die Jagd danach, jedes Mal ein kleines bisschen besser zu werden, wenn er in die Küche geht, auch wenn niemand zusieht.Es begann mit einem FischDer Weg in den Kochberuf begann nicht in einer Küche, sondern am Wasser.Mit 15 Jahren ging Bjarke Jeppesen auf eine sogenannte Efterskole, eine dänische Internatsschule, mit Schwerpunkt Outdoor und Fischen. Dort fingen sie ihre Fische selbst und bereiteten sie auch selbst zu. Die Regel war einfach: Du darfst behalten, was du fängst, solange du es selbst zubereitest und isst. Das setzte etwas in Gang.”Ich fand es faszinierend, seinen eigenen Fisch zu fangen und ihn dann selbst zuzubereiten und zu essen.”Als er nach Hause kam, hatte er keinen Zweifel mehr. Er wollte Koch werden. Die Neugier übernahm. Und die Freude daran, etwas zu schaffen, das für andere etwas bedeutet.”Ich glaube, es geht darum, Menschen ein gutes Erlebnis zu geben.”Das Handwerk zuerstEr begann seine Ausbildung im Hotel Hesselet in Nyborg. Dort ging es nicht darum, Abkürzungen zu nehmen oder Dinge schnell zu erledigen. Im Gegenteil. Alles wurde von Grund auf selbst gemacht. Mayonnaise, Remoulade, eingelegte Heringe. Wenn man es selbst machen konnte, dann tat man es auch. Das wurde schnell zu einem festen Teil seiner Herangehensweise.”Man kauft nichts, wenn man es selbst machen kann.”Dieses handwerkliche Verständnis prägt ihn bis heute. Und es bestimmt seinen Stil in der Küche, wo es nicht nur um Geschmack geht, sondern auch darum, den gesamten Prozess vom Rohprodukt bis zum fertigen Gericht zu verstehen.Doch eines ist gleich geblieben. Er sucht immer noch nach neuen Wegen, besser zu werden. Sein Stil in der Küche hat sich im Laufe der Zeit verändert. Während früher Fleisch und Protein im Mittelpunkt standen, sind es heute oft die Gemüsesorten, die die Hauptrolle spielen. Nicht als Beilage, sondern als Ausgangspunkt.”Früher hätte man gesagt, dass Fleisch oder Fisch das Wichtigste ist. Heute kann es genauso gut die Karotte sein.”Er lässt sich inspirieren, besteht aber darauf, seinen eigenen Weg zu gehen. Beim Geschmack. Beim Anrichten. Im DetailUnd oft beginnt alles mit einer einfachen Frage: Was kann diese Zutat eigentlich?So ein Chef will ich nicht seinFür Bjarke Jeppesen geht es nicht nur um das Essen, sondern auch um die Menschen, mit denen er jeden Tag arbeitet. Als Küchenchef im Restaurant Treetop in Vejle ist es ein zentraler Teil seiner Rolle, ein Team zum Funktionieren zu bringen, auch wenn das Tempo hoch ist und die Tage lang sind. Bjarke Jeppesen Meine Aufgabe ist es, dafür zu sorgen, dass es den Leuten gut geht. Dass sie zusammenarbeiten und gerne hier sind. Es ist harte Arbeit und wir stellen hohe Anforderungen, aber es soll auch ein Ort sein, an dem man gerne zur Arbeit kommt. Er legt großen Wert darauf, Verantwortung zu übertragen und Anerkennung zu geben. Anforderungen zu stellen, aber auf eine Weise, bei der alle mitkommen können.”Man muss seine Mitarbeiter weiterentwickeln. Wenn es den Leuten gut geht, leisten sie auch mehr.”Dieser Ansatz ist kein Zufall. Er hat selbst Küchen erlebt, in denen der Ton ein anderer war.”Ich habe auch in einer Küche gestanden, in der geschrien wurde und in der man Angst hatte, Fehler zu machen. So ein Chef will ich nicht sein.”Stattdessen geht es darum, ein Team aufzubauen. Einen Ort, an dem man sich gegenseitig hilft, Dinge offen anspricht und gemeinsam Verantwortung übernimmt.Wettbewerbe halten mich scharfWettbewerbe sind ein fester Bestandteil seiner Karriere gewesen. Nicht nur, um zu gewinnen, sondern um sich weiterzuentwickeln.”Das hält mich scharf. Man wird schneller, effizienter und bekommt mehr Werkzeuge an die Hand.”Hier testet er auch seine Grenzen. Neue Techniken. Neue Kombinationen. Neue Arbeitsweisen. Dinge, die später entscheidend sein können, wenn es wirklich zählt. Im Moment ist sein Fokus zweigeteilt: Zuerst steht im Mai die Global Vegan Chefs Challenge an. Die Weltmeisterschaft, die ihn im letzten halben Jahr am meisten beschäftigt hat.”Ich glaube nicht, dass es im letzten halben Jahr einen Tag gab, an dem ich nicht an diesen Wettbewerb gedacht habe. Ich fahre dorthin, um zu gewinnen.”Danach folgt im November eine weitere Weltmeisterschaft. Dieses Mal mit der Nationalmannschaft der Köche.”Wenn wir gut trainieren und alle das wirklich wollen, dann haben wir eine Chance.” Vom eigenen Sieg zum Fördern andererObwohl Bjarke Jeppesen weiterhin auf höchstem Niveau antritt, ist etwas im Wandel. Es geht nicht mehr nur um ihn selbst.Heute bedeutet es ihm mindestens genauso viel zu sehen, wie andere erfolgreich sind. Sie zu entwickeln und auf ihrem Weg zu begleiten.”Ich merke, dass es mir heute mehr bedeutet, wenn meine eigenen Leute erfolgreich sind. Wenn sie gewinnen. Darauf bin ich fast noch stolzer.”Er nennt unter anderem seinen Kollegen Lukas Juhl Nielsen aus dem Restaurant Treetop und die Nationalmannschaft der Köche, die kürzlich Koch des Jahres gewonnen hat.”Das bedeutet mir mehr als meine eigenen Siege. Weil es einer meiner Jungs ist, der das schafft.”Deshalb beginnt er auch, seine eigene Rolle anders zu sehen. Nicht unbedingt als derjenige, der selbst in der Küche steht, sondern als jemand, der mit Erfahrung beitragen und andere besser machen kann.”Ich möchte lieber dazu beitragen, ein ganzes Team besser zu machen, als selbst dort zu stehen.”Die Ambitionen sind noch da. Aber die Richtung verändert sich.Das hat seinen PreisDie Ambitionen haben ihren Preis. Die Vorbereitung kostet Zeit. Viele Stunden. Auch außerhalb der Küche. Es geht auf Kosten von Freizeit, Familie und den ruhigen Momenten, die sonst möglich gewesen wären.”Es ist die Zeit. Zeit mit meiner Freundin, meiner Familie und meinen Freunden. Das fehlt mir am meisten.”Gleichzeitig ist es zu Hause auch ein gemeinsames Projekt geworden. Seine Freundin ist als Teammanagerin ein aktiver Teil der Wettbewerbe und kümmert sich um alles Praktische, damit er sich auf das Kochen konzentrieren kann.”Sie kümmert sich um alles drum herum. So kann ich mich auf das konzentrieren, was ich am besten kann.”Das Paar hat außerdem eine kleine Tochter bekommen, und es erfordert Planung, alles unter einen Hut zu bringen. Aber die Unterstützung ist da.”Wir fahren gemeinsam dorthin, um zu gewinnen.”Auch wenn er in der Küche steht, ist er nicht allein. Hinter ihm steht ein ganzes Team. Familie, Kollegen und Freunde, die helfen, testen, probieren und ihn auf dem ganzen Weg unterstützen.Wenn du auf diesem Niveau dabei sein willst, musst du alles geben.”Wenn man nicht hundert Prozent hineingeht, kann man es genauso gut lassen.”Er weiß auch, dass es nicht für immer so weitergeht. Dass ein Zeitpunkt kommen wird, an dem sich seine Rolle verändert. Aber zuerst gibt es noch etwas, dem er nachjagt. Die Weltmeisterschaft.

Bei Kentaur glauben wir nicht an Stillstand. Wir hinterfragen ständig das Konventionelle und betrachten Arbeitskleidung mit frischen Augen. Immer ausgehend von den Bedürfnissen der Menschen, die sie tragen, und der Wäschereien, die sie täglich handhaben. Innovation und Weiterentwicklung sind für uns nicht nur Worte. Sie sind Teil unserer Arbeitsweise. Wir verfolgen die Entwicklungen in den Branchen, die wir bedienen, und arbeiten kontinuierlich daran, Funktion, Komfort und Haltbarkeit zu verbessern. Unser Anspruch ist es, Arbeitskleidung zu schaffen, die Funktionalität, Qualität und Design vereint. Nichts wird dem Zufall überlassen. Jedes Detail trägt zum Gesamtbild bei. Unser Design spiegelt unsere skandinavische Herkunft wider, in der klare Linien, durchdachte Details und zeitlose Schnitte die Grundlage unserer gesamten Kollektion bilden. Masaaki Minamishima Designer Für mich geht es im Designprozess darum, etwas Neues zu schaffen, das die Neugier der Nutzer weckt. Etwas, das Lust macht, genauer hinzusehen und das Design auszuprobieren. Es geht darum, die richtige Balance zwischen einem neuen Detail, einer neuen Qualität oder einem anderen Schnitt zu finden, sodass der Nutzer sich weiterhin in der Kleidung wiederfinden kann. Designing for people. At work. Um gute Arbeitskleidung zu entwickeln, müssen wir die Menschen verstehen, die sie tragen. Deshalb arbeiten wir mit Fokusgruppen aus den Branchen, für die wir Kleidung entwickeln. Ihre Einblicke in den Arbeitsalltag geben uns wertvolle Erkenntnisse darüber, was Arbeitskleidung in der Praxis leisten muss. Ergonomie und Passform sind entscheidend. Arbeitskleidung muss vielen unterschiedlichen Körperformen passen und gleichzeitig Bewegungsfreiheit während des gesamten Arbeitstags ermöglichen. Deshalb testen und optimieren wir unsere Designs kontinuierlich und beziehen unter anderem unsere eigenen Kolleginnen und Kollegen in den Entwicklungsprozess ein. Auch die Materialwahl spielt eine zentrale Rolle. Wir wählen Stoffe aus, die sich angenehm auf der Haut anfühlen, die Haut atmen lassen und gleichzeitig leicht genug sind, um im Laufe des Tages nicht zu beschweren. Funktionalität steckt in jedem Detail. Taschen werden so platziert, dass sie leicht zugänglich sind, ohne bei der Arbeit zu stören, und Schnitte sowie Konstruktionen unterstützen die Bewegungsfreiheit und reduzieren Belastungen unter anderem im Rücken- und Nackenbereich. Außerdem entwickeln wir Lösungen, die Arbeitskleidung in unterschiedlichen Temperaturen angenehm tragbar machen. Kleidung, die sich leicht an- und ausziehen lässt und auch bei viel Bewegung sicher sitzt. Gleichzeitig prüfen wir kontinuierlich neue Materialien und Lösungen, die zu einer positiven Weiterentwicklung unserer Produkte beitragen können. Kurz gesagt arbeiten wir ständig daran, intelligentere Wege zu finden, Arbeitskleidung zu entwickeln, die Menschen bei ihrer Arbeit unterstützt. Made for people. At work.

Bei Kentaur arbeiten wir strukturiert mit Verantwortung in der Entwicklung und Produktion unserer Arbeitskleidung. Unser Ansatz ist in der Strategie Our Choice gebündelt, die den Rahmen für unsere Arbeit mit Materialien, Produktentwicklung, Transparenz in der Lieferkette und Arbeitsbedingungen bildet.Unsere Arbeit orientiert sich an Environmental, Social and Governance (ESG) und umfasst unsere Auswirkungen auf die Umwelt, die Menschen sowie die Art und Weise, wie wir unser Unternehmen führen.Durch Dokumentation, Transparenz und Zusammenarbeit mit Lieferanten und Kunden arbeiten wir kontinuierlich daran, zu verbessern, wie unsere Produkte hergestellt und genutzt werden.Unten kannst du die zentralen Bereiche unserer Arbeit mit Verantwortung entdecken.

Due diligence ist ein zentraler Bestandteil unserer verantwortungsvollen Unternehmensführung bei Kentaur. Sie hilft uns, potenzielle soziale und ökologische Auswirkungen in unserem eigenen Betrieb und in unserer Lieferkette zu erkennen, zu vermeiden, zu verhindern und angemessen zu adressieren. Unsere Due-Diligence-Arbeit basiert auf international anerkannten Rahmenwerken, darunter die OECD Due Diligence Guidance for Responsible Supply Chains in the Garment and Footwear Sector, das Partnerschaft für Nachhaltige Textilien und der SME Compass der Agency for Business and Economic Development. Wir arbeiten mit einem strukturierten und risikobasierten Ansatz, bei dem wir potenzielle Risiken im Zusammenhang mit unseren Produkten, unseren Beschaffungspraktiken und den Regionen, in denen unsere Lieferanten tätig sind, kontinuierlich bewerten. Diese Arbeit umfasst sowohl unsere eigenen Aktivitäten als auch unsere gesamte Lieferkette. Da sich Risiken und Rahmenbedingungen im Laufe der Zeit verändern können, ist unsere Due-Diligence-Arbeit ein fortlaufender Prozess, den wir regelmäßig überprüfen und weiterentwickeln. So arbeiten wir mit Due diligence Bei Kentaur basiert unsere Due-Diligence-Arbeit auf einem risikobasierten Ansatz. Das bedeutet, dass wir potenzielle soziale und ökologische Risiken in unserem Unternehmen und in unserer Lieferkette kontinuierlich identifizieren, bewerten und priorisieren. Unsere Risikobewertungen umfassen unter anderem Menschenrechte, Arbeitsrechte, Umweltauswirkungen und Korruptionsbekämpfung. Insgesamt bewerten wir 18 verschiedene Risikoparameter, um besser zu verstehen, wo potenzielle Auswirkungen entstehen können. Bei der Bewertung berücksichtigen wir sowohl die Schwere als auch die Wahrscheinlichkeit möglicher Auswirkungen. Auf Grundlage dieser Analyse priorisieren wir unsere Maßnahmen und Nachverfolgung dort, wo die Risiken am größten sind. Auch unser Einkaufsvolumen spielt bei der Priorisierung von Risiken in der Lieferkette eine Rolle. Die Risikobewertungen werden regelmäßig überprüft und mindestens einmal jährlich aktualisiert. Dadurch stellen wir sicher, dass unsere Due-Diligence-Arbeit Veränderungen in unserem Geschäft, unseren Beschaffungspraktiken und den Regionen, in denen unsere Lieferanten tätig sind, widerspiegelt. Monitoring und Nachverfolgung Die Identifizierung von Risiken ist nur der erste Schritt. Ein wichtiger Teil der Due diligence besteht auch darin, Arbeitsbedingungen und Umweltpraktiken in unserer Lieferkette zu überwachen. Wir arbeiten eng mit unseren Lieferanten zusammen und stehen im kontinuierlichen Dialog, um sicherzustellen, dass unsere Anforderungen verstanden und in der Praxis umgesetzt werden. Unabhängige Drittparteien-Audits dienen als zusätzliche Instrumente zur Überprüfung der Einhaltung unserer Standards. Dazu gehören unter anderem amfori BSCI Audits und OEKO TEX STeP Audits in unseren eigenen Produktionsstätten sowie bei unseren Lieferanten. Wenn Abweichungen festgestellt werden, muss der Lieferant einen Korrekturmaßnahmenplan umsetzen. Wir verfolgen diese Maßnahmen im Dialog, um sicherzustellen, dass notwendige Verbesserungen umgesetzt werden. Schwerpunktbereiche unserer Risikobewertungen Unsere Due-Diligence-Arbeit umfasst eine Reihe sozialer und ökologischer Themen. Einige Bereiche erfordern aufgrund der Besonderheiten der Textilindustrie und unserer Lieferkette besondere Aufmerksamkeit. Beschwerden & Abhilfemaßnahmen in der LieferketteUnsere Due-Diligence-Arbeit hat das Ziel, potenzielle Schäden zu erkennen und zu verhindern, bevor sie zu tatsächlichen negativen Auswirkungen führen. Wenn Probleme auftreten, ist es wichtig, dass sie gemeldet und bearbeitet werden können.Wir ermutigen unsere Lieferanten und Geschäftspartner, mögliche Bedenken über unseren Whistleblower Ordnung. So können potenzielle Probleme identifiziert und im Dialog bearbeitet werden.Falls erforderlich, werden Abhilfemaßnahmen gemeinsam mit dem Lieferanten umgesetzt. Dazu gehören unter anderem Korrekturmaßnahmenpläne, die Verbesserungen sicherstellen und ähnliche Situationen künftig vermeiden sollen.Das Whistleblower Ordnung wird von der unabhängigen Drittpartei PwC verwaltet. Dieses System ermöglicht es, Bedenken vertraulich zu melden.Eine detaillierte Beschreibung unseres Beschwerdemechanismus und des Abhilfeprozesses findest du in unserem Supply Chain Grievance Mechanism and Remediation Process, der Teil unseres Code of Ethics ist.

Bei Kentaur verwenden wir viel Zeit darauf, die richtigen Materialien auszuwählen. Wir wählen Materialien sorgfältig aufgrund ihrer Eigenschaften aus, denn sie haben großen Einfluss darauf, wie unsere Arbeitskleidung in der Praxis funktioniert. Unsere Anforderungen gehen über Farbe und Aussehen hinaus. Wir legen Wert auf Haltbarkeit, Komfort und Materialien, die den Anforderungen von Industriewäschereien standhalten. Alle Materialien werden gründlich getestet, um sicherzustellen, dass sie unseren Anforderungen an Qualität, Funktionalität und lange Lebensdauer entsprechen. So stellen wir sicher, dass unsere Arbeitskleidung ihre Form, Farbe und Funktion über lange Zeit behält. Einige Materialien zeichnen sich durch besondere Eigenschaften aus. Das kann Innovation, Zirkularität oder soziale und ökologische Aspekte in der Textilproduktion betreffen. Diese Materialien nennen wir Our Choice Materials. So wählen wir Materialien aus Bevor ein Material Teil unserer Kollektion wird, durchläuft es umfassende Tests, um sicherzustellen, dass es unseren Anforderungen an Abriebfestigkeit, Farbechtheit und Gesamtleistung entspricht. Unsere Arbeitskleidung muss Form, Farbe und Funktion langfristig bewahren. Da viele unserer Produkte in Umgebungen verwendet werden, in denen Industriewäsche zum Alltag gehört, müssen die Materialien auch häufiges Waschen aushalten. Deshalb testen wir ausgewählte Textilien in Zusammenarbeit mit professionellen Industriewäschereien, um sicherzustellen, dass sie in üblichen Waschprozessen zuverlässig funktionieren. Nur Materialien, die unsere Anforderungen an Qualität, Haltbarkeit und Waschbeständigkeit erfüllen, werden Teil unserer Produktion. Our Choice Materials Einige Materialien besitzen Eigenschaften, die sie besonders interessant für die Entwicklung unserer Arbeitskleidung machen. Dazu gehören zum Beispiel innovative Produktionsmethoden, der Einsatz recycelter Ressourcen oder Initiativen, die soziale und ökologische Bedingungen in der Textilproduktion verbessern. Diese Materialien fassen wir unter dem Begriff Our Choice Materials zusammen. Es sind Materialien, die über das Konventionelle hinausgehen und unsere Arbeit mit Verantwortung und kontinuierlicher Weiterentwicklung widerspiegeln. Alle Materialien haben Auswirkungen auf die Umwelt. Die Wahl von Our Choice Materials garantiert daher nicht automatisch einen geringeren Umweltfußabdruck im fertigen Produkt. Eine bewusste Materialwahl ist jedoch ein wichtiger Schritt in unserem Bestreben, Arbeitskleidung zu entwickeln, die für eine lange Lebensdauer ausgelegt ist. Die folgenden Materialien gehören derzeit zu unserer Auswahl an Our Choice Materials. Konventionelle Materialien Neben Our Choice Materials umfassen unsere Kollektionen auch eine Reihe bewährter Textilmaterialien. Diese Materialien werden aufgrund ihrer Haltbarkeit, ihres Komforts und ihrer Eignung für professionelle Arbeitsumgebungen sowie für Industriewäsche ausgewählt.

Bei Kentaur ist verantwortungsvolles unternehmerisches Handeln ein grundlegender Teil unserer Arbeitsweise. Unsere Richtlinien beschreiben die Prinzipien und Standards, die unser Handeln, unsere Entscheidungen und unsere Zusammenarbeit mit Mitarbeitenden, Partnern und weiteren Stakeholdern leiten. Hier findest du unsere wichtigsten Richtlinien und Policies.

Wir haben ein Hinweisgebersystem eingerichtet, über das Sie auf dieser Seite mehr erfahren können. Wir empfehlen Ihnen, dies zu lesen, bevor Sie Ihre Vermutung oder Bedenken melden.

In der Hektik des Alltags ist Komfort das A und O. Vor allem, wenn es um den Komfort deiner Berufskleidung geht. Unser ergonomisches Nackendesign wurde unter diesem Gesichtspunkt entwickelt. Unser Design wurde von den Hohenstein Laboratories getestet und von einer Fokusgruppe genehmigt. Das Design lindert die täglichen Beschwerden, die oft durch die Berufskleidung verursacht werden. Durch die Entlastung des C7-Halswirbels kann unser Design Beschwerden wie Kopfschmerzen, Nacken- und Schulterschmerzen sowie Taubheitsgefühle in Armen und Händen reduzieren. Dies ist besonders im Gesundheitswesen oder in anderen Branchen von Vorteil, in denen die Arbeitsgeräte im Oberteil für einen schnellen Zugriff benötigt werden, aber aufgrund des starken Drucks im Nacken schnell Unbehagen verursachen können. Unser ergonomisches Nackendesign ist eine Lösung, die das Gewicht gleichmäßig auf den gesamten Oberkörper verteilt und so die Belastung des Nackens reduziert. Und da es sich um ein geschütztes Design handelt, das exklusiv von Kentaur entwickelt wurde, kannst du dir sicher sein, dass du eine einzigartige und zuverlässige Lösung für deine Bedürfnisse erhältst.

Gerne möchten wir Sie darüber informieren, dass die Eigentümerstruktur von Kentaur erweitert wird. Damit sind wir für die Zukunft noch besser aufgestellt, indem wir gezielt auf allem aufbauen, was bei Kentaur bereits gut funktioniert.   Und was bedeutet das für Sie als Kunde? Die kurze Antwort lautet: Im Alltag ändert sich nichts. Sie werden weiterhin mit Ihren gewohnten Ansprechpersonen zusammenarbeiten, denselben Werten begegnen und den bekannten Fokus auf Qualität, Lieferung und Zusammenarbeit erleben. Kentaur wird wie bisher weitergeführt. Mittelfristig schafft die gestärkte Eigentümerstruktur eine noch solidere Grundlage, um unser Geschäft weiterzuentwickeln und unsere Position in bestehenden sowie neuen Märkten zu stärken.   Wer gehört zur neuen Eigentümerstruktur? Die Eigentümerstruktur von Kentaur besteht nun aus drei Parteien: Elkær Equity, die als Mehrheitsgesellschafter eingetreten ist (75 Prozent) Christian Beirholm, der weiterhin Mitgesellschafter und Chief Commercial Officer bleibt (15 Prozent) Dem Sohn und der Tochter des Firmengründers, die gemeinsam 10 Prozent des Unternehmens halten Elkær Equity ist eine dänische, familiengeführte Investmentgesellschaft mit langfristiger Perspektive. Sie investiert in gesunde, gut geführte Unternehmen. Wir haben uns gegenseitig bewusst gewählt – auf Grundlage einer gemeinsamen Ambition, ein starkes Unternehmen mit guten Kunden, qualifizierten Mitarbeitenden und einer klaren Identität weiterzuentwickeln.   Im Sinne des Firmengründers Die Entscheidung zur Stärkung der Eigentümerstruktur wurde vor nahezu anderthalb Jahren vom Gründer von Kentaur, Bernt Dahl, gemeinsam mit Christian Beirholm getroffen. Ziel war es, Kentaur als starkes dänisches Unternehmen mit den bestmöglichen Voraussetzungen für weiteres Wachstum und Entwicklung langfristig zu sichern. Diese Ambition haben wir nun umgesetzt. Wir freuen uns darauf, die gute Zusammenarbeit fortzusetzen, und stehen Ihnen selbstverständlich jederzeit für Fragen zur Verfügung.

Bei Kentaur ist der wichtigste Schritt in Richtung Zirkularität, Arbeitskleidung zu entwickeln, die lange hält. Unsere Produkte sind so konzipiert, dass sie häufigem Gebrauch und wiederholter industrieller Wäsche standhalten, sodass sie möglichst lange im Einsatz bleiben können.Langlebigkeit trägt dazu bei, den Bedarf an neuen Rohstoffen zu reduzieren und die Menge an Textilabfällen im Laufe der Zeit zu begrenzen.Wie alle Textilprodukte erreicht jedoch auch unsere Arbeitskleidung irgendwann das Ende ihres Lebenszyklus. Wenn das geschieht, arbeiten wir mit Partnern und Projekten zusammen, die sich mit der Wiederverwendung oder dem Recycling von Textilmaterialien beschäftigen, anstatt sie zu entsorgen.Zirkuläre Lösungen in der Textilindustrie befinden sich noch in der Entwicklung, doch wir arbeiten kontinuierlich daran, Möglichkeiten zu finden, die Lebensdauer von Textilien dort zu verlängern, wo es möglich ist.Unsere Arbeit mit der Wiederverwendung und dem Recycling von TextilienSelbst langlebige Arbeitskleidung erreicht früher oder später das Ende ihrer Nutzungsdauer. Wenn das geschieht, arbeiten wir mit Partnern zusammen, die sich mit der Wiederverwendung oder dem Recycling von Textilmaterialien beschäftigen.Durch diese Zusammenarbeit können bestimmte Textilien im Kreislauf gehalten werden, anstatt entsorgt zu werden.RE&UPKentaur arbeitet mit RE&UP zusammen, die sich auf das Recycling von Textilabfällen zu neuen Fasern spezialisiert haben.Im April 2026 haben wir unseren ersten Container mit Textilabfällen aus unserer Produktion in Polen an RE&UP versendet. Die Lieferung umfasste 12.000 kg, und weitere Sendungen sind in Vorbereitung.Die Textilabfälle wurden seit 2023 in sieben Fraktionen sortiert und gelagert, während wir an der Identifikation einer geeigneten Recyclinglösung gearbeitet haben. Mit RE&UP haben wir nun eine Lösung, die sowohl weiße als auch farbige Textilreste verarbeiten kann, was zuvor eine Einschränkung war.Die Zusammenarbeit umfasst derzeit Produktionsabfälle aus Polen, die etwa 8–9 % unseres gesamten Produktionsvolumens (gemessen in Stück) ausmachen. Wir arbeiten weiter daran, zu prüfen, wie ähnliche Lösungen auf andere Produktionsstandorte ausgeweitet werden können.Recyclinglösungen über Produktionsstandorte hinwegTextilabfälle sind ein unvermeidbarer Teil der Herstellung von Arbeitskleidung. Über unsere Produktionsstandorte hinweg arbeiten wir daran, Lösungen für den Umgang mit und das Recycling dieser Materialien zu identifizieren, wo dies möglich ist.Dazu gehören verschiedene Ansätze von Downcycling bis hin zu Textile-to-Textile-Recycling, abhängig von Materialtyp und verfügbaren Lösungen. Die Arbeit konzentriert sich darauf, die Datengrundlage zu Textilabfällen zu verbessern sowie relevante Partner und Prozesse im Bereich Recycling zu identifizieren.Ziel ist es, Abfall zu reduzieren, Ressourcen besser zu nutzen und Verantwortung für Textilien über ihren gesamten Lebenszyklus hinweg zu übernehmen. Neue Nutzungsmöglichkeiten für TextilabfälleAuch wenn Textilien nicht direkt wiederverwendet werden können, können einige Materialien dennoch zu neuen Produkten verarbeitet werden.Kentaur arbeitet mit Recyclingpartnern zusammen, die Fasern aus Textilabfällen zurückgewinnen und in neue Materialien umwandeln.Circular Touch Schürzen & Menu KochjackeCircular Touch ist Teil unserer Arbeit, die Lebensdauer von Textilmaterialien zu verlängern und den Bedarf an neuen Rohstoffen zu reduzieren.Die Kollektion wird aus einem Gewebe hergestellt, das 10–20 % mechanisch recycelte Post-Consumer-Baumwolle und Polyester enthält, die in ein neues Material eingemischt werden. Die Produkte sind darauf ausgelegt, die Funktionalität und Haltbarkeit zu bieten, die in professionellen Arbeitsumgebungen erforderlich sind.Die Kollektion ist derzeit als Schürzen und in unserer Menu Kochjacke erhältlich.TENCEL™ Lyocell x REFIBRA™ KochjackenTENCEL™ Lyocell mit REFIBRA™-Technologie kombiniert Holzfasern mit recycelten Baumwolltextilabfällen und erzeugt Fasern mit einem Anteil an recyceltem Material aus sowohl Pre- als auch Post-Consumer-Quellen. In unseren Kochjacken besteht das Gewebe aus 50 % TENCEL™ Lyocell mit REFIBRA™-Technologie und 50 % recyceltem Polyester aus PET-Flaschen. Die REFIBRA™-Fasern enthalten selbst etwa 30 % recyceltes Material.Diese Materialkombination ist Teil unserer laufenden Arbeit, alternative Faserzusammensetzungen zu untersuchen und den Anteil an recycelten Materialien in unseren Produkten zu erhöhen.Weitere Möglichkeiten der WiederverwendungNeben dem Faserrecycling untersuchen wir auch andere Möglichkeiten, überschüssige Textilien und Restmaterialien zu nutzen.So haben wir beispielsweise Stofftaschen und Merchandise aus ausgemusterter Meterware entwickelt sowie Schürzen und Jacken aus Stoffresten hergestellt.Außerdem haben wir mit Unternehmen wie Vær und Amolia zusammengearbeitet, die überschüssige Meterware von Kentaur zur Herstellung von Schuhen und Kulturbeuteln verwendet haben. In einigen Fällen wurden Textilien und Produkte auch an Organisationen wie das Rote Kreuz gespendet. Entwicklung zirkulärer Lösungen Auch wenn es bereits Lösungen für die Wiederverwendung und das Recycling bestimmter Textilien gibt, befinden sich groß angelegte zirkuläre Systeme für Arbeitskleidung noch in der Entwicklung.Bei Kentaur arbeiten wir daher weiterhin daran, neue Wege zu finden, die Lebensdauer von Textilien zu verlängern und Abfälle entlang der gesamten Wertschöpfungskette zu reduzieren. LOOP-PilotprojektAls Teil dieser Arbeit haben wir unser LOOP-Pilotprojekt eingeführt, das sich auf das Upcycling gebrauchter Textilien in Zusammenarbeit mit Wäschereien konzentriert.Im Rahmen des Projekts können Wäschereien gebrauchte Textilien wie Bettwäsche und Tischwäsche an Kentaur zurückgeben. Die Materialien werden anschließend zu neuen Produkten verarbeitet, darunter Kochjacken und Schürzen.Ziel ist es, die Lebensdauer der Textilmaterialien in ihrer bestehenden Form zu verlängern und den Bedarf an neuen Rohstoffen zu reduzieren.Re:newed WorkwearRe:newed ist unser Pilotprojekt, in dem wir untersuchen, wie gebrauchte Textilien durch Recycling in neue Ressourcen umgewandelt werden können. In Zusammenarbeit mit ISKO PRO und RE&UP wird ausgediente Arbeitskleidung gesammelt, verarbeitet und in neue Gewebe und Produkte umgewandelt, die für den Einsatz in professionellen Arbeitsumgebungen entwickelt sind.Produkte aus recycelten Materialien werden in Zusammenarbeit mit Alsco getestet, um die Anforderungen an Arbeitskleidung zu erfüllen und zu untersuchen, wie zirkuläre Lösungen in der Praxis funktionieren können.Die Arbeit geht weiterWir verfolgen außerdem die Entwicklungen im Bereich Textilrecycling und Take-back-Systeme in der Branche.Großskalige Lösungen, die sowohl für Kunden als auch für Textilhersteller Mehrwert schaffen, befinden sich noch in der Entwicklung. Daher prüfen wir weiterhin Partnerschaften und Technologien, die eine stärker zirkuläre Nutzung von Textilien in Zukunft unterstützen können.

Cookie-Richtlinie undefined Datenschutzerklärung undefined Code of Ethics undefined Datenschutzerklärung für Bewerber und Recruiting undefined

Comfy Fit ist eine innovative Kollektion, die mit spezifischen ergonomischen Vorteilen für Gesundheitsfachkräfte entwickelt wurde. Die Oberteile verfügen über unseren "Ergonomischen Halsausschnitt", einen designgeschützten Schnitt im Halsbereich, der vom Hohenstein Textile Testing Institute und einer Fokusgruppe getestet wurde und exklusiv bei Kentaur erhältlich ist. Dieser Schnitt entlastet den C7-Halswirbel von potenziellem Druck und verringert das Risiko von Kopfschmerzen, Nackenschmerzen und Taubheitsgefühlen in Schultern, Armen und Fingern. Das Material der Comfy Fit Kollektion besteht aus TENCEL™ Lyocell gemischt mit Polyester. TENCEL™ Lyocell ist Teil Our Choice Materials, da es aus Holzpulpe hergestellt wird, die in Zellulosefasern umgewandelt wird. Das Material bietet durch seine feuchtigkeitsabsorbierenden Eigenschaften großen Komfort, verhindert die Bildung von Bakterien und der Stoff trocknet nach dem Waschen schnell. Comfy Fit vereint Stil, Funktionalität und ergonomische Vorteile, um den Bedürfnissen des Gesundheitssektors gerecht zu werden, und ist damit eine perfekte Lösung für Fachkräfte in der Branche.